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物流公司财务管理的问题及对策研究
吴永影
福建农业职业技术学院
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摘????要:
进入新世纪以来, 社会经济迅速发展, 各行各业的现代化建设都在有条不紊地进行, 企业的财务管理也不例外。物流公司是产品运输的重要载体, 它在现代化经济中扮演着重要角色, 因此, 物流公司的财务管理工作就显得尤为重要。合理有效的财务管理是保证企业稳定、实现持久发展重要的一环, 深入分析物流公司财务管理的现状和所面临的问题并提出合理化的建议, 就成为新时期企业改革的重点工作。然而, 物流公司的财务管理方面面临着许多挑战, 这需要人们进行深入的分析和探讨。
关键词:
物流公司; 财务管理; 现代化; 资金; 问题; 对策;
随着我国经济水平的迅速提升, 物流企业也迎来了全新的发展环境, 要想适应社会的进步, 跟随时代潮流, 就必须实现企业内部管理质量的全面提升。财务管理作为企业内部管理重要的组成部分, 更应该保持较高的管理效率, 紧随时代潮流。只有这样, 才能让物流企业获得持久的资金支持和发展动力。对于我国物流企业来说, 明确财务管理的地位, 根据企业整体情况改善财务管理工作, 成为新时期企业发展的重点工作。因此, 深入研究物流公司财务管理的现状并提出加强和改进的策略, 成为新时期社会经济发展的重点内容。
一、物流公司财务管理的必要性
(一) 物流公司企业管理的基础
企业的财务管理是和处理财务关系高度相关的一项管理工作, 它渗透于企业任何一项经济活动中。企业资金的筹集、使用、流通与分配等涉及到资金的业务或活动, 都被纳入到财务管理的范畴之中。企业的生产、经营、进、销、调、存等工作环节基本都涉及到资金的流动, 因此, 每一个环节都离不开财务的反映、管理与调控, 物流公司业务覆盖面较广、业务量大、资金流动性强, 更需要一定的资金核算和财务监督。这是对物流公司经济活动的有效制约和检查, 同时也是物流公司一切管理活动的重要基础。
(二) 提升企业效益的客观需要
随着社会主义市场经济体制的逐步确立, 财务工作在企业管理中的地位越来越重要。企业财务管理工作和经济效益有着紧密的联系, 物流企业也不例外。企业的目标就是用最小的成本消耗来赢得最大的经济效益, 更科学的财务管理能够帮助企业节省资源、控制费用, 降低消耗, 实现更合理地运用资金, 提高资源使用效率。同时, 相对科学的财务运作也能实现运输、储存、装卸、加工、配送等环节的有效衔接, 提高产品的流通或运输效率, 从而帮助企业更好地提升经济效益。
(三) 构建和外界沟通的桥梁
在当代社会中, 企业不是孤立存在的, 它总是会和外界发生各种不同形式的联系, 包括国家信息管理部门、企业投资人或债权人, 需要利用企业财务信息进行决策, 企业自身也需要用科学的财务分析来判断市场需求, 寻找各个工作环节组合的最佳方法。对于物流企业而言, 对各个运营环节财务信息的收集、归类和分析, 可以给外界传递准确、真实的信息, 给外部决策机构或个人的经济决策提供准确的依据。而且, 物流企业需要和众多单位进行交流合作, 对企业各运营环节财务运作状况的分析和判断也能帮助物流企业明确自身需要, 给企业和其他相关单位交流和合作提供基础。
二、物流公司财务管理的目标
(一) 利润最大化
利润最大化是企业财务管理的整体目标, 也可以说是物流企业经营发展的核心目标。物流企业工作环节多, 涉及范围广, 消耗的成本也相对更多。正如前文所述, 物流企业财务管理的目标是实现企业自身经营成本的最小化和利润的最大化, 保证物流企业拥有足够的利润回报, 从而让企业获得足够的生存和发展的空间, 让企业经营获得足够的资金支持。
(二) 提高企业竞争力
要想让企业获得持久的发展, 就必须有相对科学的财务运作体系, 物流企业也是如此。要想实现物流企业的经营目标, 提升物流企业实力, 就必须对自身财务运作状况有更加清醒的认识, 充分利用企业现有资金, 合理规划企业的投资方案, 为企业决策和发展提供准确的内部信息, 有效使用资金并确保资金的增值获利, 为企业的发展提供不竭动力。
三、物流公司财务管理存在的问题
(一) 财务信息的准确性不高
对于企业而言, 只有足够准确的、有较高真实性的、完整的财务信息和资料才能为决策提供帮助, 相关的经营和管理活动才能得到有序开展。但不可否认, 我国很多物流企业在财务信息准确性方面做得很不好、准确性不够, 这对企业发展造成了不小的阻碍。物流企业在日常财务管理工作中很少对企业账证、账表进行核对, 使得物流企业财务信息和资源缺乏真实性, 同时, 很多物流企业并没有及时对财务软件进行更新, 依旧
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