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施工行业项目管理系统和NC财务系统接口的设计与实现 李明明 肖勇 浙江省二建建设集团有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 为了满足施工行业项目管理在业务上和管理上的要求,为了打破项目管理系统和NC财务系统之间的枷锁,实现项目管理和财务管理的跨领域结合,为此开发了项目管理系统和NC财务系统的接口,实现轻量级的项目管理和NC财务的一体化。 关键词： 项目管理; NC财务; 接口; 一体化; 作者简介：李明明(1984-),男,浙江省二建建设集团信息中心主任,工程师,硕士。主要从事建筑工程施工、管理工作。 基金：基金项目建筑施工企业业务财务一体化收付款接口研发及其应用(编号:2016B18) Design and Implementation of Project Management System and NC Financial System Interface in Construction Industry Li Mingming Xiao Yong Zhejiang Provincial Erjian Construction Group Co.,Ltd.; Abstract： In order to meet the requirements of the project management of the construction industry in the business and management,break chains between project management system and financial system NC,to achieve interdisciplinary combination of project management and financial management,we developed the interface of the project management system and financial system NC,realized the integration of lightweight NC project management and finance. Keyword： Project Management; NC Finance; Interface; Integrated; 1 项目管理系统和NC财务系统现状及问题 随着网络的普及和广泛使用,越来越多的施工企业引入了项目管理系统和NC财务管理系统,这种科学、高效、便捷的管理方式极大地提高了企业的工作效率和管理能力,但是,由于项目管理和财务管理分属不同的领域,因此我们通常使用的项目管理系统和财务管理系统一般由不同的软件公司开发研究而成,缺乏交流和沟通,因此,可能具有较大的差异性,无法形成业务上的高度统一,由此产生了许多问题,引起了企业和社会的广泛关注。 现今,科学化的项目管理系统是一个施工企业实现多项目、跨地区、高效率管理项目的基础,它从项目的投资决策开始,到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,它更侧重的是对项目的管理,而只有涉及到项目收支的时候,才会用到我们的财务管理系统,但是,资金的支付又要有项目管理系统的数据作为凭据。比如A项目要付一笔一百万的材料采购款,这时候就要审核,这笔采购款是否属实?是否有盖过章具有法律效力的合同?项目上是否收到过这笔采购款的材料?是否在项目上入库验收并结算?企业的管理层是否已经同意支付这笔款项?……等等,由于项目管理系统和NC财务系统之间缺乏沟通的桥梁,这些数据没法在两套系统之间自由的交互共享,只能由财务人员去手工审核,这样就极大地浪费了人力物力及时间,降低了工作效率。 虽然我们有项目管理系统和NC财务系统两套系统,且功能完善,但是由于系统之间互不关联,无法共享数据,导致我们的业务仍然无法高效地进行,为了更科学地实现企业管理,提高工作效率,我们对项目管理系统和NC财务系统做了仔细的研究和调研,开发了项目管理系统和NC财务系统的接口,通过接口,构建了两套系统之间一套完善的业务流程,以此来实现项目管理和NC财务的轻量级一体化。 2 接口的设计和实现 2.1 设计特点及原则 (1)满足用户需求 数据接口最为主要的工作职责就是为人们提供更加便捷的服务,使用户的工作效率能够进一步的提高。 (2)面向对象原则 计算机接口的设计过程要满足设计的科学性,且符合理论上的可行性。数据接口的设计所面向的是广大的用户,要让用户在使用接口的过程中有良好的感受。 (3)数据接口的高健壮性和高容错性 数据接口对于发