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强化行政事业单位财务管理的方法分析
强化行政事业单位财务管理的方法分析
宋珲
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摘????要:
市场经济改革发展不断推进, 行政事业单位也需要满足时代发展需要积极优化财务管理的方法, 完善财务管理的制度与方法。财务管理在行政事业单位经济管理中占有核心的位置, 能够保证行政事业单位各项工作的顺利推进, 但是目前由于各方面因素的影响, 行政事业单位的财务管理还存在诸多不足, 需要采取有效的措施进行优化和改善, 实现财政收支平衡。
关键词:
行政事业单位; 财务管理; 方法;
作者简介:宋珲 (1970—) 女。安徽芜湖人。学历:双大专。研究方向:财务管理。
科学的行政事业单位财务管理能够有效的维护社会经济秩序, 对单位的资金流通形式起到决定性作用。行政事业单位的财务管理工作需要依据国家的相关法律制度进行, 使权利义务得到有效的履行。对于行政事业单位的财务管理, 需要完善相关制度建设, 避免资金被浪费、挪用, 使行政事业单位的财务管理更加高效, 满足社会发展以及时代发展需要。
一、行政事业单位财务管理的必要性分析
1. 满足公共财政管理发展需要。
市场经济体制的建立与改革使行政事业单位的竞争压力逐渐增大, 为了更好的适应市场经济发展, 就必须要加强自身的管理体系的建设。行政事业单位有助于社会、国家的快速发展, 要提高行政事业单位的竞争能力, 就必须要进一步优化其财务管理问题, 完善自身的监督管理体系建设, 依据实际情况发展具有自身特色的财务管理体系。
2. 有助于提高会计信息质量。
行政事业单位的财政资金来源以及去向主要是通过会计信息反映出来的, 明确财政拨款的收支、财政资金结转与结余。优化行政事业单位的会计信息质量有助于完善部门预决算, 避免资产出现流失, 实现国有资产的保值增值, 使财政资金得到科学、精细化的管理。
3. 避免贪污腐败。
行政事业单位使用的大量财政资金都是纳税人的钱, 加强财务管理, 监督资金使用, 能够防止出现财政资金滥用, 或者出现腐败等问题。行政事业单位需要做好财务管理工作, 实现公开透明的财政资金利用, 提高资金利用率, 使政府与民众间的距离缩短, 强化政府的公信力, 实现和谐社会的构建。
二、行政事业单位财务管理的现状
1. 财务管理重视程度需进一步强化。
一些行政事业单位领导对财务管理的重视程度还需进一步强化。很多领导对政绩十分重视, 忽视财务工作, 甚至个别领导对国家的财政经济法规了解并不多, 财务方面的知识并不懂, 对财务管理工作的认识存在误区, 导致财务管理的辅助作用没有得到充分的发挥。此外, 还有些行政事业单位的财务管理人员以及领导在财务管理工作中缺乏创新精神意识, 财务管理工作表面化形式严重, 没有被纳入到议事日程上, 财务管理的研究探索不到位, 使得财务管理与行政事业单位业务活动不能紧密联系。
2. 缺乏完善的财务管理制度。
财务管理制度方面的问题主要表面在以下方面, 首先, 专项资金管理制度不健全, 使得财政负担加重, 不利于财政资金利用率的提升, 使财政的宏观管理能力受到限制。其次, 对于预算外的资金, 使用不到位, 预算外的资金征收时会受到比较严格的监督管理, 但是在使用过程中监管比较宽松。最后, 对于行政事业单位的资金, 在分配上也缺少完善的管理制度, 社会上财政性资金的分配不科学, 随着分配主体的多元化, 腐败情况也随之出现。其实, 导致财政性资金不能公平分配的主要原因就是政府对地方、部门等放权让利, 将权利下放到各部门, 使得财政部门的权利被下放到不同主管部门中, 由于受到利益和攀比的影响, 开始注意预算外的财源, 使得三乱行为更加严重。
3. 财务管理信息化系统不健全。
财务管理内部控制要想得到有效的开展, 就需要有完善的信息化系统作为基础, 使用信息化系统能够对流程进行固化, 如果出现超预算或与流程不相符的报销, 即使领导签字了, 信息化系统也会能够阻止, 能够很好地对行政事业单位中的人情进行防控, 对财务进行科学、高效的管理。此外, 信息化系统还能够对现金报销的比例进行控制, 如果报销不满足财务制度, 可以通过预警机制的设置进行处理, 使财务管理更加科学、高效。但是目前行政事业单位的财务管理内部控制中, 信息化水平不高, 只是简单的对账务进行处理。
三、行政事业单位财务管理的方法
1. 强化思想意识, 依法理财。
行政事业单位的领导需要定期学习财务方面的法律法规以及相关知识, 提高领导的财务管理认识, 明确财务管理对于行政事业发展的重要性, 使行政事业单位领导的理财水平得到提升。单位领导要明确财经法律知识, 积极参与到内部控制
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