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零售业区域经理画像分析报告
零售业区域经理 画像
倍智人才研究院
REGIONAL MANAGER
统领是零售业区域经理的本色
在此次调研中,倍智人才研究院共邀请了零售行业10家企业的189名区域经 理参加,他们的工作角色分布如下图所示:
统 领 者
2
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抗 压 者
评 估 者
交 付 者
凝 聚 者
行 动 者
5.7%
联 络 者
2.8%
探 索 者
21.3%
19.9%
19.1%
17.7%
7.1%
6.4%
在我们的调查样本中,零售业区域经理属于统领者角色的占比最大,达到21.3%, 其次是抗压者,占比19.9%,第三是评估者,占比19.1%,第四是占比17.7%的交付者。 这四个工作角色的占比明显高于其他角色。
这说明零售业区域经理善于为他人提供明确的指示、激励和授权他人,并根据团 队成员的绩效水平分配任务。同时,他们在承受压力时能够较好地控制情绪,面对困 难和挑战时仍然能保持乐观、快速恢复;会探究进一步的信息以更好地理解问题,并 根据可用信息做合理判断,评估想法以确定可行性;工作有系统性、有方法,能够遵 守时间表,工作产出高质高效。
零售业区域经理的总体画像
零售业区域经理在能力倾向、大五职业性格和驱动力上有明显的职业特点。
能力标签:商业意识
从能力倾向上看,零售业区域经理的商业意识较强。他们善于根据数据和逻辑分 析内外部市场环境,解决经营问题,并且具有敏感的商业嗅觉,决策质量较高。
性格标签:尽责 进取
从大五职业性格上看,零售业区域经理十分尽责和进取。他们有责任感,喜欢制
定计划,办事有条理;而且他们目标明确,工作中努力进取,渴望成功,有抱负。 驱动力标签:影响 成就 从驱动力来看,零售业区域经理看重成就和影响。挑战性的工作、成长机会、工
作的多样性,以及行使权力、在竞争环境中工作、面对客户都能有效的激励他们。
零售业
区域经理
商业 意识
驱动力
性格
能力
影 响
成 就
尽
责
进
取
3
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零售业区域经理性格地图——宜人性
结合大五职业性格,我们分别从宜人性、尽责性、外向性、进取性和情绪性来 看各个区域上的零售业区域经理的性格特点。
从宜人性上看,得分最高的是南方地区,得分最低的是中部和东部地区,如下 图(颜色越深代表得分越高):
北方
西部
东部
中部
南方
最具人文关怀
最绩效导向
宜人性
人文关怀
绩效导向
高
低
• 最具人文关怀的是南方的零售业区域经理,他们待人友善,想人之 所想、急人之所急,并且乐于助人,但难以强硬起来推行政策。
• 最绩效导向的是中部和东部的零售业区域经理,他们看绩效说话, 处事务实、崇尚理性、精明能干,较少感情用事,但可能会给人不近人 情的感觉。
4
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中部
南方
最有计划条理
尽责性
计划条理
灵活多变
高
低
• 最有计划条理的是南方的零售业区域经理,他们有责任感,喜欢制定 计划,办事有条理、一丝不苟,并按规则办事,有时会过于追求完美。
• 最灵活多变的是东部的零售业区域经理,他们偏好自由轻松的做事方 式,能够快速适应环境和要求的变化,灵活应变,但对工作安排较随心 所欲。
零售业区域经理性格地图——尽责性
从尽责性上看,得分最高的是南方地区,得分最低的是东部地区,如下图
(颜色越深代表得分越高):
5
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最灵活多变
北方
西部
东部
最专注谨慎
外向性
善于交际
专注谨慎
高
低
• 最善于交际的是北方的零售业区域经理,他们充满活力,乐于参与很 多事情,喜欢与人接触,出入各种社交场合,显得非常自信健谈。
• 最专注谨慎的是东部的销售业区域经理,他们喜欢独处,不苟言笑, 但通常三思而后行,在某一领域内十分专注,钻研很深。
零售业区域经理性格地图——外向性
从外向性上看,得分最高的是北方地区,得分最低的是东部地区,如下图
(颜色越深代表得分越高):
6
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最善于交际
北方
西部
东部
中部
南方
最努力上进
进取性
努力上进
团结合作
高
低
• 最努力上进的是东部的零售业区域经理,他们目标明确,工作中努 力进取,渴望成功,有抱负,喜欢与人竞争,不轻易让步。
• 最团结合作的是中部的零售业区域经理,他们在团队中愿意支持他 人,配合他人工作,有很好的合作意愿,但有时候会缺乏主见,倾向于 依赖他人来作决策。
零售业区域经理性格地图——进取性
从进取性上看,得分最高的是东部地区,得分最低的是中部地区,如下图
(颜色越深代表得分越高):
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倍智—缔造
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