第九章-中小企业创新管理.pptxVIP

第九章 中小企业创新管理; ; 重点： 1.中小企业管理创新的内涵。 2.中小企业产品创新、服务创新、工艺创新的含义、内容及方法 难点： 1.中小企业管理创新； 2.中小企业制度创新；;中小企业的创新能力 创新与企业规模没有显著的相关性 中小企业创新的优势 中小企业创新的制约 中小企业创新的基本内容 ;一、 中小企业的创新能力 ;二、创新与企业规模没有显著的相关性 ;二、创新与企业规模没有显著的相关性;三、中小企业创新的优势 ;四、中小企业创新的制约 ; 五、中小企业创新的基本内容 ;五、中小企业创新的基本内容;中小企业导入阶段的技术创新战略选择 中小企业成长阶段的技术创新战略选择 中小企业成熟阶段的技术创新战略选择 中小企业衰退阶段的技术创新战略选择 ; 中小企业导入阶段亦即创业阶段的主要特征是规模小、资金少、人心齐、风险高。创业者一般具有承担风险的勇气、有个性、有强烈的责任感和开拓精神。企业多属于开拓型的。 ; 二、中小企业成长阶段的技术创新战略选择 ; 三、中小企业成熟阶段的技术创新战略选择 ;四、中小企业衰退阶段的技术创新战略选择 ;第三节 中小企业的产品创新 ;一、产品创新的内容 ;二、 产品创新的类型 ;三、产品创新的策略 ;三、产品创新的策略;四、产品创新的一般方法;第四节 中小企业的工艺创新 ;一、工艺创新的概念 ;二、工艺创新的内容 ;(1)从侧重点来看，产品创新注重于创新活动的结果，而工艺创新侧重于创新活动的过程。 (2)从成果形态来看，产品创新一般为物质产品，即有形产品；而工艺创新通常为有形产品和无形产品的统一。原材料、机器设备和工装等是有形的，而工艺流程、操作规程和技术要求等则是无形的。 ;三、 工艺创新与产品创新的关系;四、工艺创新发方法 ; 五、工艺创新的一般原则 ;第五节 中小企业的服务创新 ;一、服务创新概述 ;一、服务创新概述;一、服务创新概述;二、中小企业服务创新的基本方法 ;第六节 中小企业的管理创新 ;一、中小企业管理创新的内容 ; 二是按企业职能划分，分为计划管理创新、组织管理???新、协调管理创新和控制管理创新等； ;一、中小企业管理创新的内容;一、中小企业管理创新的内容;二、中小企业管理创新的基本思路;三、中小企业的管理思想与管理模式的创新 ;三、中小企业的管理思想与管理模式的创新;四、中小企业管理组织创新 ;四、中小企业管理组织创新;第七节 中小企业的制度创新 ;一、管理制度创新的内容 ;一、管理制度创新的内容;一、管理制度创新的内容;二、管理制度创新的基本思路;三、了解国家产业政策的变化为企业服务 ;复习思考题