烟草专卖局（市局（公司））内训师管理办法.docVIP

＃＃市烟草专卖局（市局（公司））内训师管理办法 一、目的 1.1为了建立市局（公司）内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效提升市局（公司）员工岗位技能和综合素质并实现知识共享，特制定本管理办法。 二、适用范围 2.1本制度适用于市局（公司）内部考核选拔的培训师。 2.2内部培训师是指在市局（公司）内部选拔，经人劳科考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担市局（公司）部分培训课程的开发与授课的人员。 三、管理职责 3.1人劳科为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各单位协助人劳科管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。 3.2内部讲师工作职责 3.2.1参与课程的前期培训需求调研，明确员工的培训需求，向人劳科提供准确的员工培训需求资料。 3.2.2开发设计有关课程，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料； 3.2.3制定、落实培训计划，讲授培训课程； 3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果； 3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议； 3.2.6协助人劳科完善内部培训体系。 3.2.7积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。 四、内部培训讲师（以下简称内训师）管理内容 4.1内训师的组建及选拔 4.1.1市局（公司）本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。 4.1.2?凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可参加内训师选拔。 4.2内训师选拔程序： 4.2.1.?由各单位（部门）推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐（自荐）表》，由各单位（部门）负责人审核，报人劳科。 4.2.2人劳科初步审核后，组织各单位（部门）相关负责人评估确定内训师人员名单，报市局（公司）领导审批。 4.2.3凡参加外派培训，一次培训时长在5天或以上的人员，经人劳科考虑，可作为市局（公司）临时内训师，具有为员工提供一次时间8课时的培训（内容、培训时间自定）的义务，如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求，经个人申请可纳入市局（公司）正式内训师管理。 4.2.4内训师分初、中、高讲师三个级别，填写自荐/推荐表时要注明申请的级别，并由人劳科审核决定，升级需通过内训师资格评审，填写《内部培训师升级申报表》。其中申请上一等级讲师资格的基本条件是: 4.2.4.1需在一年内完成在原级的最低有效授课时数（计算范围为市局（公司）委托讲授的课程）如下表： 级 别 初级讲师 中级讲师 高级讲师 申请上一等级的最低有效授课时数（小时） 40 80 / 4.2.4.2在上述的授课时数内课程的效果评估（课程效果评估以讲师结束整次培训为单位）平均在90分以上； 4.2.4.3讲师在原有等级申请上一职等时，必须具备上一职等的工作能力，相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。 4.2.4.4满足以上条件的讲师可向人劳科提交《内部培训师升级申报表》，人劳科将根据平时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最后审批。 4.3内训师考核小组： 内训师考核小组由市局（公司）领导、人劳科负责人及相关业务部门人员组成，负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定，市局（公司）教育培训管理员负责对内训师的工作情况进行管理。 4.4 内训师任职资格条件： 4.4.1工作一年以上的员工,原则上需要本科以上学历； 4.4.2工作认真、敬业，绩效优良； 4.4.3对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平； 4.4.4在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长， 4.4.5具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力。 4.4.6人劳科收到《内部培训师推荐（自荐）表》后，根据人员数量、申报人水平、市局（公司）的培训需求等情况与申请人所在部门协商，初步确定内部讲师名单并报市局（领导）审批。 4.4.7内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进行评定，评定合格者由人劳科颁发内训师上岗证（有效期一年）。 4.4.8初级内训师入职资格 学历水平 大专以上学历 课程等级 讲授的课程为基础业务类课程。 课程及教材开发 把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材。 业务指导能力 具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导员工或下属或