＃＃商业银行中层管理岗竞聘选拔实施方案.ppt

＃＃商业银行中层管理岗竞聘选拔实施方案 * 项目背景分析 竞聘实施程序 考核工具介绍 工作时间安排 以往经验回顾 专家简介 目录 项目背景分析 ＃＃市商业银行成立于1996年12月30日，是四川省第一家城市商业银行。总部下辖114家支行网点，分布于＃＃市各城区和主要郊区（市）县。目前，＃＃市商业银行资产规模位居西部城市商业银行第一位，并在英国《银行家》杂志发布的2007年度“中国银行业100强排行榜”中排名第36位。 为了优化企业管理干部队伍，实现人力资源的最佳配置，＃＃商业银行特将国际业务部与稽核审计部副总经理两个职位在全公司内实行公开招聘、竞争上岗。 此次竞聘拟引入人才测评手段，以保证竞聘工作能够客观公正、高效有序的进行。 * * 项目背景分析 竞聘实施程序 考核工具介绍 工作时间安排 以往经验回顾 专家简介 目录 * 评价中心 结构化 面试 绩效评估 候选人筛选 竞聘 结果 15FQ+ (职业 个性 问卷） 公司 高层 面试 第三方 评估报告 面试评估 结果 竞聘演讲 竞聘实施程序 * 项目背景分析 竞聘实施程序 考核工具介绍 工作时间安排 以往经验回顾 专家简介 目录 * 15FQ+职业个性问卷 结构化面试 竞聘演讲 评价中心 考核工具介绍 * 考核工具介绍——职业个性问卷15FQ+ 《职业个性问卷》 测评个人在工作情境中如何行动、如何与人打交道、如何思考问题和如何处理工作相关的问题。比如领导风格、从属风格、影响风格、团队角色和职业类型等。 是对候选人在工作情境中各方面表现的深度测评。 了解：人际风格，思维风格，应对风格 * 他是具有团队合作意识的人吗? 他的思维模式适合管理/销售/技术工作吗? 他在团队内可能的工作方式会是什么？ 他能承受工作压力吗？ 他在什么样的组织文化下会觉得最不舒适？ 什么东西可以激励此人？ 他与该职位管理者的理想剖析图比较，结果怎样？ ? 特殊工作量表 情绪智力商数 剖析图：移情友善，信任积极，策略圆通，稳定坚强，安详自信，沉着平和 工作态度 剖析图：有恒尽责，传统保守，现实具体，策略圆通，自律谨严 EQ WA 衍生维度—工作风格信息 领导风格 指导型 谈判型 …… 从属风格 独立型 接受型 …… 团队角色 策划者 执行者 …… 影响风格 行政支持者 生意赢家 …… 职业类型 现实类 社会类 …… * * 项目背景分析 竞聘实施程序 考核工具介绍 工作时间安排 以往经验回顾 专家简介 目录 * 岗位访谈、分析 职业个性测评 结构化面试与竞聘演讲 确定竞聘结果 工作安排 * 岗位访谈、分析阶段 6月2日启动 资料分析、内部访谈 工作小组 准备阶段 * 职业个性测评 职业个性测评 运用纸笔测评的方式，在招募现场对所有候选人实施管理风格测评。时间在40分钟以内。 6月3日下午 解释下一步竞聘工作的大致程序，时间程度，要了解的大概内容。 解释程序 测评阶段 * 结构化面试与竞聘演讲 6月7日启动 中华英才网根据岗位素质要求，提供两套结构化面试题目以及竞聘用题目。 提供面试与竞聘题目 中华英才网派出两名资深顾问进行支持，经过随机抽签确定回答的问题，并进行随后的面试，最后做点评。 现场面试 结构化面试阶段 * 确定竞聘结果 6月9日启动 上午，根据职位要求，与高层领导沟通竞聘结果，提交报告。 与高层沟通 竞聘结果确定阶段 下午，最终报告汇报 确定竞聘结果 * 项目背景分析 竞聘实施程序 考核工具介绍 工作时间安排 以往经验回顾 专家简介 目录 * 行业背景：竞争激烈、国内存在几家主要的竞争对手 企业背景 经营状态良好 总体人员素质有待提高 迫切需要建立新型用人机制 某国内银行岗位竞聘项目 * 某岗位核心素质分析 * 通建总公司副总职位——张XX 给组织带来踏实、严谨、负责的工作作风； 善于发现企业的发展机会，把握市场动态； 有助于建立融洽的团队氛围，协调各项工作进行； 有助于在逆境中坚守组织目标。 从更为宏观和整体的角度分析管理问题有所欠缺； 对更为复杂的组织利益格局的掌控能力不足； 对下属的监控力度不强。 推荐等级：5 4 3 2 1 推荐 保留推荐 不推荐 该项目的评价报告之一 * 项目背景分析 竞聘实施程序 考核工具介绍 工作时间安排 以往经验回顾 专家简介 目录 * ChinaHR——好工作，好生活！ * * * * * * * * * * * *