【企业文化建设】ge的企业文化和管理.doc

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 目录 小约翰 F.韦尔奇 2 杰克·韦尔奇在股东年会上的讲话 4 《挑战极限》后记 15 一份无价的资产--GE的诚信政策 20 六个西格玛－我们工作与生活的方式 23 二十年管理经验的精华 杰克·韦尔奇致GE管理人员的十点赠言 26 通用电气公司2000经营业绩再创历史新高 多元化经营和营运系统是根本保证 31 刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当好CEO 33 了解GE，一步到位 38 GE公司360度考核法----让员工自己提高 48 伊梅尔特做客中央电视台《对话》节目 50 杰夫·伊梅尔特接受CNBC采访 77 通用电气为向即将卸任的董事长兼首席执行官约翰·韦尔奇表示敬意而重新命名著名的克劳顿管理发展中心 86 “揭露” GE —— 人性化的CEO 88 创造GE神话的另一个“三角” 97 迅捷来自精简　精简源于自信 103 GE：CEO的摇篮 106 灵敏舞动的GE巨人 109 提高EQ奔“通用” 124 小约翰 F.韦尔奇 　　杰克·韦尔奇1935年11月出生于美国马萨诸塞州的一个普通家庭。1960年韦尔奇获伊利诺斯大学化工博士学位后，加入GE。1981年4月1日，正式成为GE第八任董事长兼首席执官。 　　韦尔奇接管GE后，在公司发展状况还不错的情况下，