信用社（银行）年度上半年工作总结.docVIP

信用社（银行）＃＃年度上半年工作总结 ＃＃年上半年，**县信用联社在省市联社、银监部门及县委县政府的正确领导下，紧紧围绕工作目标，按照抓改革、抓管理、抓发展的工作思路，以科学发展观统领全局，以深化改革为动力，以加快发展为目标，以开拓创新为手段，以强化管理为保证，进一步加快改革与发展步伐，较好的完成了上半年各项任务目标。 一、各项指标完成情况 （1）各项存款余额148583万元， 较年初增长2744万元，完成全年任务12993万元的21.12%。（2）不良贷款余额16759万元，较年初下降72万元，完成全年任务2693万元的2.67%。不良贷款占比20%，较核定任务15.5%超4.5个百分点。（3）实现拨备前利润466万元，完成全年任务444万元的104.9%。（4）各项费用552万元，占全年费用指标1774万元的31%。（5）存贷比例56％，控制在省联社核定指标61%以内。 二、主要工作措施 （一）大力开展资金组织工作。撤销代办站对存款工作影响较大，止4月5日，全辖存款较年初下降4498万元。针对这一严峻形势，我县采取紧急措施：一是加大奖惩力度，实行重奖重罚。一方面对存款余额较年初下降的社只发300元生活费。另一方面以＃＃年4月5日各项存款余额为基数，逐社逐人核定存款任务，完成任务的4月份按旬均额的万分之二十、5月份按旬均额、6至12月按日均额的万分之十进行奖励，充分挖掘了全员的揽储积极性；二是通过延长营业时间、改善服务环境、提高服务质量等方式提高服务水平，增强组织资金工作的竞争力；三是实行存款工作主任负责制。明确规定对存款工作落后的社，将考虑主任的使用事宜；四是加大公关力度，将大客户、地方党政机关的资金引存到信用社；五是搞好宣传，通过各种途径宣传信用社的经营理念、服务宗旨，使农民充分认识到只有信用社才是农民自己的银行，消除因撤销代办站所带来的负面影响增强信用社揽储吸引力。通过以上措施，迅速扭转了不利局面，6月末各项存款较年初增长2744万元。 （二）切实加强信贷管理。一是严把贷款出口关。严格贷款发放程序，坚持贷款“三查”及“审贷分离”制度，规范贷款手续，对保证贷款的保证人进行了严格的规定，对抵、质押贷款提出了详细的要求。同时针对小额农贷管理上的不足，明确对小额农贷信用社必须先到联社业务科备案后方可发放，规范了小额农贷的发放程序及贷款手续。二是加强信贷档案管理，对各类贷款分类确定格式化程序及文本，杜绝了因贷款手续问题出现的信贷操作风险。三是实行信贷例会制度。召开季度例会，交流信贷管理经验，分析信贷管理中存在的问题，学习有关文件及业务知识，使信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及水平有了较大程度的提高。 （三）进一步加大支农力度。一方面把农户小额信用贷款作为信贷支农工作的基础，强化小额农贷的基础管理工作，进一步切实转变工作作风，保证了农民生产、生活资金的正常需求。截止6月末，全县累放农户小额信用贷款43万元，农户联保贷款2855万元。同时全辖信用村创建全面铺开，各社均选取了1-2个基础好的村进行创建，已有四个信用村通过县联社验收，现正申报市联社验收。另一方面围绕县域经济，重点支持我县支柱产业发展，取得了自身效益和社会效益的双丰收。 （四）稳步推进贷款五级分类工作。首先，健全组织机构。成立了由理事长任组长、主任任副组长、相关科室负责人为成员的贷款五级分类工作领导小组，负责全县贷款五级分类工作的组织实施。要求信用社相应成立主任为组长、业务骨干为成员的工作小组。做到了时间、人员、精力“三集中”，组织、任务、责任、措施“四落实”，保证了风险五级分类工作的顺利实施。其次，制定实施细则。根据省联社《实施方案》，结合自身实际，制定了切实可行的实施细则和具体的工作计划，从时间安排到人员组织，先做什么后做什么，怎样做如何做，都做到了周密部署、心中有数。第三，明确实施步骤。在具体实施中，一是加强培训。积极收集相关资料，着手进行培训。务求全面理解和掌握分类的意义、方法和技术，做到应知尽知、应会尽会，融会贯通。二是抄列清单。逐笔抄列借款人明细表。三是搜集信息。依据清单逐户收集借款人的有关资料，搜集信息渠道不仅局限于借款人和担保人，而且还从工商、税务和其他金融机构等部门多方收集，保证信息的完整与准确。信贷人员对照贷款五级分类档案要求，重新整理规范信贷档案。进行综合分析，初步拟定贷款风险等级。 （五）努力盘活不良贷款。不良贷款是影响兑付专项央行票据的关键，我县集中精力加大不良贷款清收力度，一是制定清非措施，明确清非重点。结合我县实际，制定清收计划，并下达到各信用社，任务分解落实到人，与职工收入挂钩考核，实行长效的措施。二是抓住改革有利机遇，调动社会力量清收不良贷款。根据县委、政府《关于清收公职人员拖欠农村信用社不良贷款通知》的精神，相关部门的协助下，采取