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- 2017-12-14 发布于浙江
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城区信用社(银行)发展策略的SWOT分析
##市城区信用社(银行)发展策略的SWOT分析
一、概述
自农村信用社成立以来,其发展就是扎根于农村,始终以服务“三农”为己任。在社员入股后,农村信用社的首要任务是为社员服务,不是单纯为赚取利润而存在。但是,作为一个金融企业,为了满足社员日益增加的服务需求,农村信用社还必须具有一定的盈利能力,必要的盈利是实现更好地为社员服务的必要前提。
位于城市区的农村信用社作为一个与镇区平行的独立的分支机构,其外部经济环境相对优越,也面临着联社各方面的指标考核。然而,国内很多商业银行把其主要经营范围定位为城市区,因此,城区信用社直接面对着来自各大商业银行的竞争。
以##为例,继去年邮储银行成立以来,10月份,中信银行在##挂牌成立。到目前为止,##市区已经有工农中建四大行、交通、广发、兴业、中信等多家实力强大的股份制银行。对于信用社而言,这些商业银行对镇区信用社的威胁较小,但对于城区信用社而言,无论是存款份额还是贷款以及中间业务份额都有着被挤占的危险。
目前,##市区面积约为33平方公里,城区信用社营业网点为23个。与镇区信用社和城区其他商业银行相比,其存款余额位于##前列。但是在今年来的股票市场不景气导致股市资金回流的大环境下,城区信用社的存款增速却不尽如人意。其他的各项业务发展速度也有很大的提升空间。
二、城区农村信用社的发展现状分析
(一)优势分析
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