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* * TOC Materials Prepared by : Antlee Mail box: Antlee@ Amy_2004@ Extension: 2400 * * 定義及概述 TOC：(Theory of Constraint) 限制理論 / 約束理論 a.首先了解任何一個系統、任何一個企業都存在瓶頸，它們從投入到產出類似一條鏈，而最大產出決定於整個系統或企業最弱的一環，而非最強的一環;一條鏈的最大承受能力決定該鏈最弱的一環，而最弱的一環就是我們所說的“瓶頸”。 b. TOC 就是關於進行改善和如何最好地實施這些改善的一套管理理念和管理原則，可以幫助企業識別存在於實現目標的過程中的限制因素(制約因素，TOC稱之為“約束/限制”，我們稱之為“瓶頸”)，並進一步指出如何實施必要的改善來一一消除這些限制，從而更有效地實現企業目標。 c. 一言蔽之：TOC是關於識別和消除“瓶頸”的管理理念和管理原則。 * * TOC的發展與形成 TOC根植於OPT(原指:最優生產時刻表(Optimized Production Timetables) 後指:最優生產技術 (Opt