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会议四步曲20100811
会议四步曲 对象：基层干部（专员、主管、分总） 前 言 培训目的：基层管理者，能够掌握召开高效的会议的方法，就将一切尽在掌握。 背景…… 会议类型 晨会 周会 月会 例会（定期召开的专项会、紧急会、阶段会、年终会） 如何驾驭会议? 会前准备（5W1H）：目的、主题、内容、主持、时间、地点 会议四步曲：总结-传达-案例-布置 会后落实：反馈时间、内容，奖惩到位 切记“会议八戒” 遵循“会议四四法则”(见附件) 1、总结 把会前发生、产生、萌生的工作、事件、人物、思想进行汇总、分析： 单品、单科、单点、单流程、单表格、单人…… 团队活动、团队事件…… 公司活动、某省某市活动、社会活动…… 2、传达 传达上级的指令、文件 本团队的计划 阅读《人报》、OA上的文件…… 社会上与我们相关的信息 3、案例（头脑风暴） 猜字 解物 现场案例 团队某事某人案例 公司事件案例 现场案例 大家看某公司的培训室…… 1、注重文化，但没有统一性 2、注重形式，注重结果不注重效果 3、有负责人，但没有具体要求 4、布置 业务工作 1、2、3 管理工作 1、2、3 …… 关键：你在什么时间帮助下级和业务员做什么？ 总结 传达 案例 布置 用心 用情 用脑 用实 一个基层的日常会议时间控制在10分钟～20分钟为佳 结 语 高效的会议是工作成功的一半 每个人都能成为会议高手 * *
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