江西上饶公司交流材料.pptVIP

詹宾 荣获“上饶市五一劳动奖章” 、“江西移动劳动模范”称号，获 2006年集团公司网络维护人员技术竞赛二等奖； 王辉 荣获“江西移动劳动模范”称号； 黄莺 荣获江西移动网络维护技能大比武第一名； …… 世博轴、演艺中心，标号E105－4 14家企业馆当前建设进度 1、拿到地就可开工：上汽通用馆、震旦馆 2、已完成扩初设计：石油馆 3、已完成建筑外观设计： 信息通信馆、万科馆、国家电网、上海企业联合馆 4、正在比选建筑方案： 铁路馆 5、刚完成签约： 远大空调馆 6、进度不明确： 中电太空馆、可口可乐馆、人保馆、西门子馆、中国航空馆 七色彩虹辉映如锦人生 2010年11月11日 江西 ·上饶 ——上饶分公司“七彩班组”建设情况汇报 江西省上饶市是古代著名理学家、思想家、哲学家朱熹的故里，中国移动企业核心价值观“ ”这八个大字，就是采用朱熹榜书集字而成的。上饶市拥有人口670万，是2010中国最佳投资城市、中国最具竞争力城市100强、中国优秀旅游城市，江西省区域发展的四个重点城市之一。 魅力企业 诗画上饶 魅力企业 诗画上饶 动：灵动上饶，山郁珍奇； 感：感知上饶，人文秀丽； 地：福地上饶，上乘富饶； 带：襟带上饶，四门通天。 全国五一劳动奖状、 全国模范职工之家、 全国精神文明建设先进单位、 全国用户满意企业 …… 中国最大淡水湖 ——鄱阳湖 中国最美的乡村--婺源 世界自然遗产--三清山 世界自然遗产、世界地质公园--龟峰 上饶分公司下辖11个县（市）分公司和1个营销中心，现有员工1151人，客户规模230万户，基站总数3147座，营业网点遍布全市所有乡镇和主要行政村，2009年综合绩效位居全省移动第一。 体系推进，“七彩班组”建设新内涵 目 录 以小载大，“七彩班组”建设新成效 彰显特色，“七彩班组”建设新举措 上饶分公司共有员工1151人，其中合同制员工231人，占20.07%；派遣制员工920人，占79.93%。平均年龄28.73岁。现有班组117个，其中：市场口78个，网络口27个，职能口12个，共有班组长117人。 班组长构成 员工及班组构成情况 网络，23% 职能，10% 市场，67% 七彩人生 激情舞台 “七彩班组”代表着公司中7类班组的色彩(红、黄、橙、绿、青、蓝、紫)，蕴含着班组不同的类型、不同的特色，也寓意着所有班组充满着阳光与活力，如彩虹般熠熠生辉。 红色高效型班组 黄色活力型班组 橙色和谐型班组 绿色学习型班组 青色创新型班组 蓝色管理型班组 紫色技能型班组 近三年来，根据集团公司、省公司加强班组建设工作的要求，通过向兄弟单位、兄弟公司学习，上饶分公司积极推进“七彩班组”建设，制定和执行《班组建设工作五年规划》、《班组建设工作年度工作计划》和《班组建设工作考评办法》、《班组建设工作年度考评细则》，推行“十项新“措施，让广大员工把青春的激情转化为工作的推动力和创新力，不断提升基层班组的凝聚力和战斗力，班组建设进入全面规范化和体系化推进的崭新阶段。 管理矩阵 综合评价 组织保障 文化驱动 高效型 和谐型 活力型 学习型 创新型 管理型 技能型 根本方向 （目标） 建设内容 （内驱力） 四大方法 （外力） 导向层 核心层 支撑层 激情工作 快乐生活 健康成长 轻松学习 运用火箭发射原理构建班组建设管理模式，以“七彩班组”建设四大方法（即管理矩阵、综合评价、文化驱动、组织保障）为外引力，筑就支撑平台。 把“七彩班组”建设内容（即高效型、活力型、和谐型、学习型、创新型、管理型、技能型 ）作为内驱力，打造核心层。 七彩班组 目标牵引 内外合力 1、着力构建评价系统（GMPS）。以制度管理为基础，以团队绩效为导向，以员工满意为目标，建立管理、绩效、满意3个维度的班组综合评价体系（GMPS），对班组建设形成闭环管理，持续提升班组建设的工作成效。 闭环管理 提升自我 Management 基础管理 （管理健康指标） 基础制度完备性； 标准流程进度； 公司战略知晓度； 执行时限。 Performance 团队绩效 （ＫＰＩ指标） ＫＰＩ完成情况； 个人与团队绩效匹配程度； 绩效管理方法应用程度； Satisfaction 员工满意 （幸福指数） 整体回报认知； 公平度判断； 发展前景信心； 企业文化认知。 2、着力加强监督考核。根据《上饶分公司班组建设工作考评办法》，制定并落实《上饶分公司年度班组建设工作考评细则》，考评工作结合上、下半年公司工作开展情况，分两次进行考评。 3、着力完善激励