QC小组汽车化油器生存效率改善.pptVIP

* * 南京京滨化油器有限公司 GKC 发表小组　 製造技術部 ＆ 品質保証部　 小組名 小組成員 「飛渡」小組 課題名 組長 ****** ****** ****** ****** ****** ＰＤ－ＫＲＦＮ加工出来高ＵＰ 小組口号 ****** 所　属 南京京滨化油器有限公司 　 製造技術部＆品質保証部　 用夢想 · 青春去挑戰一切！！！ 工場概要　 贩卖数量：２００3年预计销售４００万台 従業人員：２００3年６月止……１５６０名 発展中的南京京滨 ……　　２００3年３月第２栋场房竣工 ０５年公司工作重點　 １．建立創造提案型開発体制 （只有KNJ） ２．全球?全領域的PIA展开（不愧是KNJ） ３．全球性的高档品質的完成 ４．开展有共享度企業的活動 ＊＊＊　建立让大家都说ＫＮＪ“变了！”的企业体制　＊＊＊ 05年公司行動計画—— PIA展開　 全球　?　全領域ＰＩＡ的展開（不愧是ＫＮＪ）　——　课题重点 １．直材費的削減展開 ?現調化計画（投产 日程）重点管理 ２．内作費的削減展開 （PIA的展開） 降低成本比率 ?国内調達品C/D的 展開 1社→2社 ?国内調達品内製化 ?提高生産効率的 展開（PIA展開） ?設備内製化展開 （PIA展開） ?６大浪费的削減展開 （PIA展開） １．CーJ 生産线 技術的建立 ?鋳造技術（金型保养 体質的確立） ２．人材的培养 （PIAの展開） 生産体質的改革 （PIA的展開） ?加工技術（钻床→ 自動機线） ?組立技術（単軸圧入 →改为复合线） ?操作员指導者的 培养 ?操作员 （単能工→多能工） ?学习PIA手法技術 ３． K/H集的作成 ?加工K/H集的作成 ?組立K/H集的作成 ?鋳造K/H集的作成 ６大浪费的削減展開 与提高生産効率的展開 可实施性较强 課題選定理由－Ⅰ 展开行动分析 （課題選定） 評価項目 必要性 小組 的実力 総 合 評 価 点 緊 急 性 重 要 性 実 現 性 効 果 上 位 方 針 全 員 参 加 活 動 期 間 ◎ ◎ ◎ ○ △ △ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 採　用 課　題 △ ○ 良品率提高 出来高ＵＰ 性能率提高 １４ １７ １３ ◎＝３，○＝２，△＝１ 課題選定理由－Ⅱ 05年　2R生産計画 05年生産重心確認 　　占２Ｒ生产计划总量５８％的ＰＤ型化油器是生产保证的重点，围绕其进行ＰＩＡ展开可保证生产安定化进行 課題選定理由－Ⅲ （課題選定） 評価項目 必要性 小組 的実力 総 合 評 価 点 緊 急 性 重 要 性 実 現 性 効 果 上 位 方 針 全 員 参 加 活 動 期 間 ◎ ◎ ◎ ○ △ △ ○ ○ ◎ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 採　用 課　題 行动范围确定 ◎＝３，○＝２，△＝１ １３ １７ １５ 加工出来高ＵＰ 铸造出来高ＵＰ 组立出来高ＵＰ 课题：ＰＤ－ＫＲＦＮ加工出来高　ＵＰ 課題選定 ＰＤ加工生産綫机种别：出来高比较 ８７台 １７５０台 ２０名 ＫＲＦＮ １００台 １８００台 １８名 Ｋ５０ １００台 １８００台 １８名 Ｋ５３ １０５台 １８００台 １７名 Ｋ４８ １００台 １８００台 １８名 ＫＲＦＡ 出来高 （1人/日) 能力 要員 机种 ８７台 １７５０台 ２０名 ＫＲＦＮ 目標値設定 根据０５年行动计划设定的目标值　　　　１０％×８７台（出来高）＝９６台 ＰＤ－ＫＲＦＮ加工出来高ＵＰ 台／ 1人1日 展開計画 全員 反省与下期課題 郭強 標准化 全員 対策 全員 対策案検討 史進 要因分析 全員 目標設定 ９月 ５月 ７月 ４月 全員 課題選定 ８月 ６月 ３月 梅宇輝 効果確認 李維 調査 梅宇輝 現状把握 展　開　日　程 担当 展開内容 計画： 実績： 生産綫概要　 ＰＤ－ＫＲＦＮ加工生産綫工程説明 １．端面加工 吸入侧加工 ＥＮＧ面加工 ＴＯＰ面加工 ２．専用機加工 ＭＢ×ＴＨＢ ＢＰ加工 ３．ボール盤加工 ACVOUT孔 ACV导通压入孔 ACV压入孔 ACV TAP PSOUT孔1 逆阻 １孔 PSOUT孔2 逆阻２孔 ACV-IN孔 ACV负压孔 ACV-OUT引导孔 SAJ2压入孔 ACV-IN引导孔 ACV导通压入孔 ＰＳ TAP PS磨平 PO孔 PS下孔 TOP TAP 空工作台 FCB TAP MAJ仕上 SAJ仕上 NJ TAP NJ座寸 FUEL仕上 ＦＡＰ