POS营销分析管理系统项目计划.docVIP

【POS营销分析管理系统】 项目编号:项目计划 Version1.1 作者: 蒋汝华 修订文档历史记录 日期 版本 说明 作者 2011-12-30 0.1 初版形成。 蒋汝华 2011-12-30 0.2 修改页面排版 蒋汝华 2012-01-04 1.1 正式发布 蒋汝华 2012-03-20 1.1 因“营业员流程设定”优化。 蒋汝华 目 录 1. 项目简介 1 2. 项目范围 1 3. 依赖关系 2 4. 项目的组织架构 2 4.1. 角色定义 3 5. 项目资源 4 5.1. 硬件资源 4 5.2. 软件资源 4 5.3. 人力资源 5 6. 项目交付件 5 6.1. 程序 5 6.2. 文档 5 7. 验收标准 6 8. 度量计划 6 9. 重用管理 6 9.1. 现有构件 6 10. 评审计划 6 11. 培训计划 7 12. 质量保证计划 7 13. 配置管理计划 7 14. 需求管理计划 7 15. 会议要求 7 16. 风险管理计划 7 17. 成本/预算 8 18. 组间协调计划 8 19. 审核人： 9 项目计划 项目简介 本平台系统分为系统管理、供应商管理、基本信息管理与数据管理四大应用。系统管理主要是对用户与ePOS管理。供应商管理主要是对供应商信息与供货信息的管理。基本信息主要是设置收银机里的基本信息，包括收款员，营业员，部类，单品等信息。数据管理是对数据进行分析并形成相应的报表，包括销售数据报表，采购报表等。 项目范围 系统包括了以下几个主要的子系统(功能模块)： 用户管理： 设定登录账号、密码，用于用户登录系统并进行相关操作。 ePOS管理：在后台系统管理模块可对前台所有POS机系统进行统一设置。 供应商管理：管理供应商的名称、地址、开户信息。 供应商供货功能：确定供应商提供的商品是进行入库还是退货操作。 柜组管理：设置柜组的目的是用来管理部类。 部类管理：部类可以用来管理单品,自身也可以作为商品来销售。 单品管理：单品即是可以销售的单个商品, 可以通过输入单品的条码或者序号来进行销售。 收款员管理： 即操作收款机完成收款的人员，不参与商品的销售. 在规模很小的超市,收款员和营业员可能是同一个角色。 营业员管理：销售商品的人员。 优惠方案管理：即在知道的时间段里的折扣或者赠送活动. 此优惠活动可以关联到单品/部类/套餐。 桌台管理：餐饮销售模式下，一个销售单据通常会与一张桌台关联。也存在一张桌台下关联多个销售单据的模式。 口味说明管理：餐饮销售模式下对菜品的备注信息。 流水管理：将收银机里保存的每笔销售记录提取出来进行整理，可以随时进行查询并生成销售报表。 库存管理：记录每个商品的数量，并且设置单商品少于或多于某个数值时提出警告。 规格信息管理：商品的规格，如550ml、1.5kg。 计量单位管理：商品的计算单位，如瓶、盒、包。 经办人：填写入库、退货等操作的工作人员。 数据查询管理：对进货、退货、结算、流水等数据进行查看。 采购分析报表管理：整理采购数据生成采购每日、每月、每年及排行版数据。 销售分析报表管理：整理流水生成单品、部类、柜组、收款员、营业员的表格报表形式。 图形分析报表管理：整理流水数据生成单品、部类、柜组、收款员、营业员的图形报表形式。 依赖关系 此计划依赖于： 《POS营销分析管理系统项目用户功能需求说明书》； 《POS营销分析管理系统项目软件需求说明书》； 《POS营销分析管理系统项目软件估计表》； 《POS营销分析管理系统项目剪裁表》。 此计划被依赖于： 《POS营销分析管理系统项目质量保证计划》； 《POS营销分析管理系统项目配置管理计划》； 《POS营销分析管理系统项目测试计划》； 《POS营销分析管理系统项目进度》； 《POS营销分析管理系统项目管理记录表》。 项目的组织架构 角色定义 角色名称 担当人 培训需求 职责 高级管理者 周伟球 角色指定；参于立项评审会议；参于项目裁剪；对项目进行监控。 项目经理 蒋汝华 协商项目用户需求；协商项目的目标、视图、范围；编写项目的立项资料；参与立项评审会议；制定《项目计划》；对项目进行监控；项目结束时，对项目进行总结。 PPQA 汤浩 检查整个项目的执行有没有按照体系的规范和检查所有的文档,确保整个项目的质量。 配置工程师 陈培培 建立并管理项目的配置库，分配权限；建立项目的基线。 项目组成员 陈培培，汤浩，赵军，段先斐，龙雷，蒋汝华 C++Builder数据开发技术 系统架构工程师 赵军 根据客户要求设计产品界面，并得到客户确认。 需求分析工程师 蒋汝华，赵军