人力資源管理概論14.pptVIP

事業生涯 (Career) 生涯發展(Career Development) 生涯規劃 (Career Planning) 個人確實認識與評估自我條件及可能的發展機會與限制，據以設定個人的生涯目標 (career goals )，並擬訂一套可以達成這些目標的行動方案. 思考：成功是要由別人或是由自己來定義？ 為什麼生涯需要規劃？ 大多數人對目前生活的滿意，是沒有經過自覺、自省和自我選擇的，受質疑時就開始搖擺。 人們會選擇性注意，有了清楚的願景生涯，才能有成就的未來. 規劃後的目標，可擴大我們的覺察空間，就會見所未見，心中的能量、智慧開始湧現，身邊資源也會不斷出現. 每次只做一件事，全然投入在每一步上，就會產生鮮活感與創造力。 生命中雖有許多不可預見、不可掌握的事，但是有規劃還是比沒規劃要來得好. 參考資料: 朱湘吉，願景生涯，風和出版社 管理者可能扮演的生涯發展角色 生涯發展的實施 --- 主管 生涯發展的實施 --- 員工 生涯規劃，別人無法代勞 其做法包括: 自我評價: 回顧、瞭解、接受、分析 設定人生目標: 短、中、長 分析內外機會 準備計畫 實現、修正 生涯發展的實施 --- 公司制度 告知員工組織內可能的生涯路徑 (career paths)，建立有利的環境以促成員工的生涯發展. 做好 HRP 設計生涯路徑 運用職位空缺的情報