发电有限责任公司 设备缺陷管理实施细则.docVIP

大唐信阳华豫发电有限责任公司 设备缺陷管理实施细则 1、总则 1.1为落实中国大唐集团公司设备缺陷管理办法及大唐河南分公司的关于缺陷管理的补充规定，建立科学的设备缺陷管理机制,提高设备健康水平，确保机组安全、可靠、经济、环保运行，特制定本实施细则。 1.2要树立“零缺陷”理念，设备存在缺陷应及时消除。对不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的重大缺陷, 有关单位和部门应制定措施, 做好事故预想, 以防缺陷蔓延或扩大。带有明显危及设备及人身安全的缺陷的设备, 应立即停止运行。 1.3设备缺陷管理的任务及目标:严格执行有关规章制度，建立良好的设备缺陷管理机制，利用网络、计算机等现代化管理手段，提高设备管理水平，降低缺陷发生率，提高缺陷消除率，使设备零缺陷运行。 1.4 设备缺陷处理原则：小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷连续干。 1.5本实施细则适用于大唐信阳华豫发电有限责任公司设备缺陷管理。 2、设备缺陷分类 2.1 设备缺陷是指在生产过程中，运行或备用设备存在影响安全、可靠、经济运行及污染环境的设备状况和异常现象。 2.2设备缺陷分为直接影响设备安全运行的设备缺陷、不直接影响安全运行的设备缺陷和设备异常现象。 2.3直接影响设备安全运行的设备缺陷分为以下三类，是重点消除和考核的设备缺陷： 2.3.1一类缺陷: 是指直接危及设备和人身安全，需要立即停止主设备运行进行处理的缺陷； 2.3.2二类缺陷: 是指设备参数已超标，但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合大、小修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷；影响到机组降出力的缺陷归类到二类缺陷。 2.3.3三类缺陷: 是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝等即可消除的设备缺陷。 2.4设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但已发生较明显的劣化趋势，或设备状态出现异常，需要监督运行的缺陷列为设备异常现象。对于设备异常运行人员与检修人员要进行分析，做好防范措施，利用设备停运机会进行处理。 2.5不直接影响设备安全运行的缺陷为一般维护性缺陷。列为安全文明生产缺陷，按公司《文明生产考核管理制度》进行管理。 一般维护性缺陷：是指对主辅设备安全运行无直接影响，并随时可以消除的缺陷。如更换照明、机房门、窗、玻璃、门锁修理等。 3、设备缺陷的管理职责 3.1生产副总经理 1.1对全厂缺陷管理负主要管理责任。 3.1.2每日生产会。 .1.3审批需降出力才能进行的消缺工作。 3.1.4在月度缺陷分析会上，对当月缺陷管理进行总结、提出改进要求。 3.1.5负责月度缺陷分析考核报告的审批。 3.2总工程师 3.2.1批准重大设备缺陷处理的方案措施。 3.3检修副总工程师 .3.1每日生产会发现问题及时督促整改.3.2负责对处理重大设备缺陷的检修方案。月缺陷分析会，确认月度缺陷管理考核意见.5.1技术设备部是设备缺陷管理责任部门，.5.4点检长职责： 3.5.4.1全面负责本专业消缺管理专业重大设备缺陷消缺方案制定协调、指导解决消缺中存在的问题。负责本专业设备大、小修及临修消缺计划的审核，并监督实施。技术缺陷管理专工负责对公司设备缺陷进行统计、分析、总结。每月日前编写出月度缺陷分析交检修副总。.6安监部 .6.2负责设备缺陷安全措施，并监督实施。 .7运行部 .7.1运行部是发现设备运行参数异常、发现设备缺陷的责任部门，在保证设备和人身安全的前提下负责为检修人员创造消缺条件，并按照运行规程验证检修过的设备是否具备服役条件并负责注销缺陷。 3.7.2运行巡检人员职责：负责在规定的巡检路线和时间内发现缺陷，并正确登录。 3.7.3操作人员职责： 3.7.3.1在操作或监视设备运行过程中负责对包括异常现象在内的设备缺陷进行发现、分析，并派巡检员到现场进行缺陷确认后进行登录。 3.7.3.2在设备定期轮换和试验过程中负责发现缺陷并登录。 3.7.3.3在检修人员消缺过程中，严格按规定执行工作票和操作票制度。 3.7.4主控员（班长）职责： 3.7.4.1接到设备退役、再鉴定申请单后，根据系统运行状况，按时完成设备的退役、再鉴定。 3.7.4.2、根据工作票内容，调整运行方式，为检修人员创造消缺条件。 3.7.4.3、检修结束，负责对设备或系统进行验证；如需试运，按照工作票内容要求，进行试运工作。 3.7.4.4、检修后的设备或系统经验证满足运行规程的要求后，终结工作票，对缺陷进行注销。 3.7.5值长职责： 3.7.5.1负责联系协调本值相关岗位为设备消缺创造条件，并对本值各岗位在消缺管理方面进行考核。 3.7.5.2负责缺陷处理时工作票检修工期和延期申请的批准。 3.7.5.3负责重大缺陷（是指直接导致无备用的主要辅助设备停运、主设备降出力或停运的缺陷）发生