工程项目安全生产管理应预案.doc

工程项目安全生产管理应急预案 编制单位 ：连云港德源泰置业有限公司 突发重大事项应急预案 为加强连云港德源泰置业有限公司（以下简称公司）所辖范围内的危险点识别，使安全稳定工作常态化，避免或最大限度的减少事故损失，特制定突发重大事项应急预案。 安全稳定应急反应组织机构 公司安全稳定反应组织机构分为二级 第一级在公司设立安全稳定应急反应领导小组，其组成人员为： 组长：刘萍 组员：徐文国 徐立勇 张月华 王本丽 负责公司应急反应领导工作，组长刘萍为安全稳定应急反应第一责任人。 第二级在公司本部，施工现场分别设立应急反应办公室 公司本部设立本部应急反应办公室，组成人员为： 组长：徐立勇 组员：董黎明 崔丽 施工现场设立项目应急反应办公室，组成人员为： 组长：董黎明 组员：种宁青 王双华 应急反应组织机构职责： 公司本部应急反应办公室职责： 负责地方政府或其他重要单位进行指导项目合作过程中突发事项的处理； 负责公司重大内、外事活动的安全工作； 负责公司法律诉讼或较大经济纠纷事件的处理； 负责接待、处理上级单位和业主投诉； 负责责任范围内治安刑事案件、违法违纪案件的处理； 负责重大责任交通事故的处理； 负责突发流行性，传染性及其他公共卫生事件的处理； 负责做好员工队伍稳定工作； 负责及时上报“法轮功”等邪教敌对组织的宣传破坏活动； 负责发生泄漏公司机密和有损公司形象、有较大影响的事件的处理。 项目应急反应办公室职责： 负责施工现场大型机械设备的安全运行、使用和保管工作； 负责施工现场施工人员的安全管理工作； 负责施工现场人员伤亡事故的处理； 负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处理； 负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、气体泄漏、建筑物塌陷等事件的处理； 负责其他重大安全隐患或其他安全稳定事件的处理。 应急反应工作预案 应急反应领导小组 第一时间向总公司报告突发重大事项； 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 指挥、协调应急反应行动； 与公司外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 直接监察应急操作人员行动； 最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 协调后勤方面以支援应急救援组织； 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 通报外部机构，决定请求外部援助； 决定应急撤离，决定施工现场外影响区域的安全性。 应急反应办公室 第一时间向公司报告突发重大事项； 事故现场操作的指挥和协调，包括与应急反应领导小组的协调； 现场事故评估； 保证现场人员和公众应急救援行动的执行； 控制紧急情况； 做好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协调工作； 做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。 安全稳定工作的制度规定 坚决执行《连云港德源泰置业有限公司关于重大事项请示报告的规定》 落实岗位责任制，规范遵守公司的以下制度： 请示报告制度； 值班制度：包括施工现场24小时值班制度，公司节假日值班制度； 检查制度：应急反应办公室结合生产工作，每月检查应急救援工作情况，发现问题及时整改； 例会制度：应急反应办公室每季度结合监理例会，公司周例会组织召开一次安全稳定工作会议，检查上季度工作，并针对存在问题积极采取有效措施，加以改进。 应急报警机制 上报 获取危险源突显特征后或事故突发后，岗位责任人第一时间报告应急反应办公室负责人，负责人立即向公司汇报，由公司反应领导小组组长决定是否启动应急预案，同时上报总公司。 内部应急报警机制 应急预案启动后一二级应急反应组织启动，公司全体人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态。 外部反应报警机制 内部报警机制启动的同时，按公司应急反应领导小组组长的部署，立即启动外部应急报警机制，向社会公共救援机构报警。 汇报程序 按政府事故上报规定，依照程序向上级相关主管部门上报。 应急预案实施终止后的恢复工作 应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当作出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。 对事故过程中造成的人员伤亡和财务损失做好收集统计、归纳、形成文件为进一步处理事故的工作提供资料。 认真科学、实事求是的对应急预案在事故发生的全过程作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为预案修订提供经验和可操作性措施。 依据公司的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好事故伤亡人员的善后工作。