提高科技创新能力.ppt

* * * * 三星——对自己眼下赚钱的产品会在某一天突然变成“枯木”有清醒的意识。 ——在采摘果实的同时，寻找“种子”产业，培植“苗圃”产业。 创新企业——预研一代（6-10年）、储备一代（3-5年）、研发一代（1-2）、生产一代 ； 杜邦公司——长期保持200项以上的技术储备。 二、科技创新能力的形成规律 * 2.2 技术创新战略案例 大凡建立了自主创新能力的企业，都是在战略上高度重视创新的企业。 海尔——以国际水准创新满足多样市场需求。 海信——核心技术创新为本，立志行业领先。 华为——赚得第一桶金就基于本土市场研发。 奥迪——不创新就不足以生存，更难以发展。 二、科技创新能力的形成规律 * * * * 技术创新 知识产权 策划 开发 应用 评价 商品化 再次创新 ? 04年专利二天一件 ? 05年专利一天一件? 目前专利一天多件 案例： 宝钢的技术创新管理 二、科技创新能力的形成规律 二、科技创新能力的形成规律 * * 技术知识产业化开发 现有技术轨道 或谱系上的知 识与能力积累 形成重大原创 性颠覆型创新 吸收外部知识通过现有技术轨道上的集成创新实现超越 基础科学研究 上的日积月累 现有科学技术 知识创新应用 形成重大商 业模式创新 颠覆性技术创新成果 3. 尊重规律，制定合理的科技创新路径 二、科技创新能力的形成规律 3. 1 技术创新的基本路径 * * 专有技术 非专有技术 系统产 品技术 生产工 艺技术 引进模仿制造OEM 自主原创品牌OBM 二、科技创新能力的形成规律 （1）可能的实现路径1-2 * * * * 二、科技创新能力的形成规律 思考：路径1、路径2的合理性有行业特征吗？ 系统数据平台 二、科技创新能力的形成规律 （2）技术学习的层次 * * （3）可能的实现路径3 * * 专有技术 非专有技术 系统产 品技术 生产工 艺技术 引进模仿制造OEM 自主原创品牌OBM 微软案例？ 戴尔案例？ 二、科技创新能力的形成规律 * * 二、科技创新能力的形成规律 3.2 自主创新案例——吉利的自主创新 第一阶段：1997到2002年的模仿制造，造中国老百姓买得起的轿车； 第二阶段：2003到2005年自主技术体系建设，产品技术、技术管理、产品认证体系； 第三阶段：2006年开始的自主技术体系及创新能力提升，让吉利汽车跑遍全世界。 * * * * 二、科技创新能力的形成规律 4. 与时俱进，选择合理的科技创新组织 4. 1 按照创新组织程度 （1） 自由探索的创新 社会知识 共享空间 * * * * 二、科技创新能力的形成规律 （2） 需求导向的创新 政府战略需求 组织性创新 社会公共需求 企业市场需求 组织性创新 * * * * 二、科技创新能力的形成规律 4. 2 按照创新开放程度 （1）封闭式创新 基本特征——自我主导、自我实施并完成。 适用条件——科技进步速度较慢，资源相对贫乏； 典型例证——朗讯科技公司的贝尔实验室，施乐公司研发中心（个人电脑、以太网、苹果)。 当时，美国大企业专利占美国专利总数的64%。 * * * * 二、科技创新能力的形成规律 （2）开放式创新 基本特征——自我主导、充分利用外部力量。 适应条件——技术变化飞快，社会资源丰富。 典型例证——绝大多数企业采用这种方式。 海尔、宝钢：把握关键核心技术，集成已有的技术，结合局部原始创新，形成具有自主知识产权的核心技术和关键技术。 * * * * 目 录 一、科技创新能力及基本构成 二、科技创新能力的形成规律 三、提升科技创新能力的对策 * * 1. 提高国家科技创新能力 1.1 必须建立科学基础 万尼瓦尔·布什发表：科学——无尽的前沿 ——在基础科学领域依附他人的国家，将延缓其产业技术进步的步伐。 ——科学是战略新兴产业的重要基础。 ——科学基础的意义还在于培育科学文化。 三、提升科技创新能力的对策 美国小学生的《公民读本》： ——你要做个好公民，先要了解你自己 ：分数对精神活动的衡量非常有限，好分数只在测定“学校的成就”，而不是你“人生成就”。 ——要学会“清醒地思考”，清醒思考是做个好公民的最基本品质之一；假如不能清醒思考，给你民主权利，你照样可能被人操纵和利用。 三、提升科技创新能力的对策 ——如何才能清醒地思考呢？ “你的思考必须在事实基础上”；所以，非常简单的前提是，你有权利知晓全部事实。 ——作为一个为公民社会服务的政府，就必须让信息自由流动，让公民们能够得到全部事实。 箴言：一个社会不论多腐败，只要科学还存在，就有希望。因为科学建立在事实、真理之上。 三、提升科技创新能力的对策 * * 美国早期科研管理体制结构 政府 稳定 经费 支持 科学家的自有