物流专业 库存管理的基本策略和方法.ppt

TIAN 教 学 目 标 一、了解库存在企业经营中的重要地位； 二、理解和掌握供应链管理中常用的库存 管理策略与方法. 三、重点掌握定期控制法和经济订购批量 法的运用。 回顾：库存控制在企业经营中的作用 一、库存控制的基本策略与方法 物品需求的重复程度 库存控制主要解决3个问题: 确定库存检查周期 确定订货量 确定订货点 （一）定期控制法 定期控制法，又叫订货间隔期法，是一种以固定检查和订货间隔期为基础的库存控制法。 例 题 某种物资的订货间隔期为 30天，即一个月定购一次，定购时间为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t，定购日之实际库存量为450t，订货余额为0，则定购量为？ 课 堂 练 习 某企业原材料的订货间隔期为25天，订购时间为10天，每日耗用量为20 吨，保险储备定额为300 吨，订购日之实际库存量为600吨，定货余额为0，求每次订购量是？ (二)经济定购批量法 经济定购批量，即最优定购批量，是指定购费用与保管费用总和最低的一次定购批量。 经济定购批量公式 例 题 设某企业每年需要某种物资1200 kg，物资的单价为10元，平均每次定购费用为300元，年保管费用率为20％，求经济定购批量和总库存成本？ 课 堂 练 习 某加工企业对某种原材料的年需求量为 8000 吨，每次的订购费用为2000元，每吨的单价为100元，年保管费用率为8%，求所需的经济定货批量和总库存成本？ （三）ABC重点控制模式 思 考 题 今天讲的经济订购批量是在简单条件下，即不允许出现缺货时的经济订购批量，如果允许出现缺货的情况下我们又将如何来计算？ 谢谢光临！ * * 采 购 制 造 运 输 销 售 库 存 单周期库存 多周期库存 单周期需求：一次性订货，这种需求的特征是偶发 性和物品生命周期短，很少重复订货。 多周期需求：则是在长时间内需求反复发生，库存 需要不断补充。 定购量=平均每日需要量X(定购时间+订货间隔) +保险储备定额-实际库存量-订货余额 定货间隔：每次定货的间隔时间； 定购时间：从发出订单开始，一直到货物收到验收入 库完毕的时间。 保险储备定额：指为防止存货短缺造成损失而多储存 的以备应急的一些存货。 定购量=平均每日需要量×（定购时间＋订货间隔） ＋保险储备定额－实际库存量－订货余额 =20×（10+30）+200-450-0=550t 定购量=平均每日需要量×（定购时间＋订货间隔） ＋保险储备定额－实际库存量－订货余额 =20×（10+25）+300-600-0=400吨 在物资总需要量一定的条件下，定购次数越多，每次的定购数量就越小，定购总费用就越大，相应的保管费用就越小；反之，当每次定购数量越大，定购总费用就越小，此时保管费用则越大。 K表示保管费用 R表示年物资需要量 C表示物资单价 S表示一次定购费用 把 代人总费用 T 计算公式得出： ABC重点控制模式，是按照品种和占用资金的比重分类，并加以控制的方法。 A类物资，约占比例15%，约占资金75% B类物资，约占比例30%，约占资金20% C类物资，约占比例55%，约占资金5%