XX石油化工公司薪资保险福利管理制度范文模板参考资料.docVIP

薪资保险福利管理制度 目的 为规范公司管理,确定员工薪资及发放调整办法等有关事项,遵照国家及地方性有关劳动法律法规和公司现行人力资源管理制度,以建立公平,公正,合理的所有员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标适用于所有员日常或事务工作的员工员工薪资由绩效薪资分组成。固定薪资是根据员工的职、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。薪资在薪资总额中占。绩效薪资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的薪资报酬。绩效薪资在薪资总额中占0％ 。员工薪资总额报总经理审批。部门经理每月对员工进行考核，确定绩效薪资发放比例总经理审批后予以发放。员工薪资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社保等。根据聘用员工的职位要求核定《表》确定其薪资标准。绩效薪资确定根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工变动，从生效之日起下一个支薪日，按准调整。各用人部门根据该职位岗位任职要求,详细列明职级薪等评价要素管理部协同考核提交职级动意见呈总经理审核月调整等级标准计算以月为计算期。公司考勤实行打卡管理，由管理部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。公司每月日关于加班、带薪休假以及当月考勤等项目将在月兑现。如果薪资发放日恰逢节假日，薪资在节假日前一天提前发放员工请假、休假标准，按《考勤制度》的相关规定执行。员工试用期满后的转正薪资，均于正式转正之日起计算。 审 核 批 准 　 　 薪资等级表 专 员 助 理 主 管 经 理 副总经理 总经理 备 注 基本工资 1140 岗位工资 F5 0 E5 460 D5 1260 C5 2860 B5 4460 A5 6860 F4 0 E4 620 D4 1660 C4 3260 B4 4860 A4 8460 F3 140 E3 860 D3 2060 C3 3660 B3 5260 A3 10860 F2 300 E2 1100 D2 2460 C2 4060 B2 5660 A2 13260 F1 460 E1 1260 D1 2860 C1 4460 B1 6860 A1 14860 绩效工资 F5 60 E5 400 D5 600 C5 1000 B5 1400 A5 2000 F4 260 E4 440 D4 700 C4 1100 B4 1500 A4 2400 F3 320 E3 500 D3 800 C3 1200 B3 1600 A3 3000 F2 360 E2 560 D2 900 C2 1300 B2 1700 A2 3600 F1 400 E1 600 D1 1000 C1 1400 B1 2000 A1 4000 月薪酬额 （元） F51200 E5 2000 D5 3000 C5 5000 B5 7000 A5 10000 F4 1400 E4 2200 D4 3500 C4 5500 B4 7500 A4 12000 F3 1600 E3 2500 D3 4000 C3 6000 B3 8000 A3 15000 F2 1800 E2 2800 D2 4500 C2 6500 B2 8500 A2 18000 F1 2000 E1 3000 D1 5000 C1 7000 B1 10000 A1 20000 年薪酬总额 （万） F5 1.4 E5 2.4 D5 3.6 C5 6 B5 8.4 A5 12 F4 1.68 E4 2.64 D4 4.2 C4 6.6 B4 9 A4 14 F3 1.92 E3 3 D3 4.8 C3 7.2 B3 9.6 A3 18 F2 2.16 E2 3.36 D2 5.4 C2 7.8 B2 10.2 A2 21.6 F1 2.4 E1 3.6 D1 6 C1 8.4 B1 12 A 1 24 XX石油化工有限公司 6 / 7 项 资 薪 月 / 元 等 薪