某商场商业招商工程管理流程.doc

招商工程管理流程 目 录 第一部分：商户进场前期工程管理流程 2 一、招商前期工程技术管理流程 2 二、设计变更管理流程 3 三、项目实施、预验收管理流程 5 四、商铺验收管理流程 7 五、商铺施工图纸会审管理流程 9 六、商户进场手续办理流程 11 第二部分、商铺装修管理流程 16 一、办理装修指引 16 二、装修指引解释 17 三、装修保证书 18 四、租户装修承诺书 19 五、装修施工现场管理规定 20 六、装修施工人员管理规定 24 七、装修施工许可证 25 八、**xxx施工人员《出入证》 26 九、装修防火责任书 27 十、装 修 巡 视 表 28 十一、动消防水作业申请 29 十二、装修施工人员登记表 30 十三、动火作业许可证 31 十四、动火申请单 32 第三部分、商铺竣工验收流程 33 一、商铺竣工验收管理流程 33 第一部分：商户进场前期工程管理流程 一、招商前期工程技术管理流程 注意事项： 1、所有将原业态改为餐饮规划，均无法提供燃气； 2、给排水和配电需得到设计部明确回复； 二、设计变更管理流程 注意事项： 1、设计变更依据已商业公司提供的工程技术条件或商业业态为准； 2、设计变更设计部需在5天内发出设计变更； 3、设计变更需抄送一份给商业公司； 4、《工作联系单》样板见附件。 工作联系单（样板） GD2201SZ007- 工程名称 联系单编号 GD2201SZ007- 工程单位 xxx商业公司 图号 主要原因 联 系 内 容 以下空白 xxx商业公司（单位盖章）： 日 期： 主送： 抄 送： 三、项目实施、预验收管理流程 注意事项： 1、项目部需在收到设计变更后7日内完成； 2、项目部施工完成后，商业公司和物业公司在2天内进预验收，并填写《 商铺预验收记录表》，并参与各方签字（见附件）。 3、验收依据已各商铺的工程技术条件和设计变更为准； 4、如预验收不符合要求，需明确整改内容，参与各方签字，项目部明确整改完成时间； 5、商业公司和物业公司在整改完成后2天内对整改项进行复验。 商铺预验收记录表（样表） 编号： 工程项目名称 ×××商铺装饰工程 完成情况描述： 整改措施及整改完成时间： 项目部负责人签字： 年 月 日 物业公司： 负责人： 日 期： 商业公司： 负责人： 日 期： 本表一式四份，项目部、物业公司各执一份，商业公司执两份。 四、商铺验收管理流程 注意事项： 1、项目部实施完成后，商业公司、物业公司、承租方三方验收； 2、验收依据已各商铺的工程技术条件为准； 3、填写《 商铺验收记录表》，并参与各方签字（见附件）； 4、如验收不符合要求，需明确整改内容和负责整改方，参与各方签字，如需出租方整改，需明确整改完成时间，并在整改完成后2天内对整改项进场复验； 商铺验收记录表（样表） 编号： 商铺名称 出租方名称 承租方名称 验 收 内 容 验收结论 签字栏 验收意见： 承租方负责人： 日 期： ： 验收意见： 商业公司负责人： 日 期： 验收意见： 物业公司负责人： 日 期： 本表一式五份，承租方、项目部、物业公司各执一份，商业公司执两份。 五、商铺施工图纸会审管理流程 注意事项： 1、承租方需在租赁合同签订后1个月提供2两套完整的商铺施工图给出租方审核； 1、主要按照装修手册和整各购物中心效果进行审图，并填写《图纸会审记录》，见附件； 2、并对施工中需注意事项进行交底； 3、物业负责进场装修押金的收取； 4、物业负责指定各商铺临时施工水电的接驳口，并检查商铺提供临时电箱是否符合要求，需对各水电表表底抄数并由对方签字确认； 5、物业公司提供装修手册、水电费用收取标准、施工现场管理制度和施工材料/设备进出场管理制度。 图纸会审记录（样表） 编号： 工程名称：×××商铺装修工程 序号 出租方审