XX投资地产集团本部组织手册（全套）8.pdfVIP

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2017-12-15 发布于河北
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XX投资地产集团本部组织手册（全套）8

XX投资地产集团本部 XX投资地产集团本部 XXXX投投资资地地产产集集团团本本部部组织手册组织手册组组织织手手册册 0 目录第一部分设计概述1 第一部分设计概述 1 第第一一部部分分设设计计概概述述 11 第一章设计原则2 第二章设计方法3 第二部分部门职责4 第二部分部门职责 4 第第二二部部分分部部门门职职责责 44 第一章集团本部组织架构5 第二章工程管理部10 第三章设计部12 第四章成本管理部14 第五章财务稽核部16 第六章营销策划部18 第七章人力行政部20 第八章前期管理部22 第九章战略投资部24 第三部分岗位说明书26 第三部分岗位说明书 26 第第三三部部分分岗岗位位说说明明书书 2266 第一章集团高管层27 第二章工程管理部43 第三章设计部62 第四章成本管理部69 第五章前期管理部76 第六章财务稽核部83 第七章营销策划部94 第八章人力行政部105 第九章战略投资部127 第十章其它130 -1- 第一部分设计概述第一部分设计概述第第一一部部分分设设计计概概述述 -1- 第一章设计原则第一条因事设岗。设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业发展。按照企业各部门职责范围划定岗位，而不因人设岗；岗位和人应是设置和配置的关系，而不能颠倒。第二条扁平化管理。部门内部岗位设置以扁平化管理提高效率为原则，减少部门内部行政层级。第三条岗