大型上市公司行政人事+财务+市场营销等管理制度汇编14.pdf

大型上市公司行政人事 +财务+市场营销等管理 制度汇编 1 目 录 1．行政管理篇 1.1 会议管理制度 5 1.2 集团办公室行政例会会议管理制度 10 1.3 接听电话的有关规定 12 1.4 电话使用管理规定13 1.5 文档管理制度14 1.6 文印管理制度16 1.7 传真管理制度17 1.8 办公环境、员工着装管理规定 18 1.9 公司来宾接待办法 19 1.10年休假管理办法29 1.11合同审查管理办法31 1.12管理责任报告管理制度33 1.13公司员工直系亲属婚丧庆吊送礼办法 37 1.14公司资产管理制度 38 2、人事管理篇 2.1 办公考勤管理制度 41 2.2 门禁管理制度 44 2.3 关于图章、资质及证书管理制度48 2.4 申报（考）职称、个人资质管理制度50 2.5 员工奖惩管理条例51 2.6 保密制度55 2.7 员工聘用、转正、晋级、评价管理办法57 2.8 员工培训管理制度63 2 2.9 团队绩效考核办法66 2.10企业负责人目标管理考核办法72 2.11绩效考核体系标准75 2.12年终考核管理办法81 2.13薪酬保密制度83 2.14员工竞聘（岗）管理办法84 2.15关于 “推荐、选拔青年员工进入管理班子的实施办法88 2.16“落后淘汰“管理制度实施办法90 2.17 人才成长基金管理制度92 2.18 股权激励办法94 3．财务管理篇 3.1 财务管理制度96 3.2 仓库管理制度101 3.3 工具管理制度104 3.4 加班及差旅费报销制度105 3.5 工程相关费用报销制度107 3.6 内部资金有偿使用109 4.企业品牌管理篇 4.1 品牌管理制度111 4.2 网络、网站管理制度113 5.市场管理篇 5.1 项目管理流程制度119 5.2 合同管理办法124 6.公司车辆管理篇 6.1 车辆管理制度134 6.2 工程车辆管理制度136 3 6.3 司机管理规定 138 7.物业管理篇 7.1 门卫制度 140 7.2 保安值班制度 141 7.3 消防管理制度 143 7.4 火灾应急预案145 7.5 安全保卫制度146 7.6 车辆停放管理办法147 4 第一篇 行政管理篇 第一章 会议管理制度 第一节 目的 第一条 为规范公司会议管理，提高会议质量和效率，降低会议成本，特制定本制度。 第二节 适用范围 第二条 集团各职能部门、各公司。 第三节 管理权责 第三条 总裁办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。 第四条 会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提 出处罚。 第五条 会议的审批权限详见 “5.1 会议提拟与审批”。 第四节 会议分类 序 会议名称 主题/特点 类 别 主 持 人 参 加 人 号 固定时间、固定汇报程序，尽量 公司/部门 公司/部门负责 1 例 会 自定 解决即席提出的问题。