水泥公司生产品质部化验室质量管理手册.docx

第一章 发布令经本人授权，由生产品质部化验室组成编写小组，根据《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》和《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》三个规章制度并参照GB/T15481-2000《检测和校准实验室能力的通用要求》结合企业情况，所有内容经本人审定，现予以批准发布并于2014年2月1日开始实施。根据公司领导职责分工，为了便于工作，使公司综合管理体系的运行与生产经营工作紧密结合，特任命 余红卫 同志为公司综合管理体系管理者代表。 根据公司质量管理要求，在公司综合管理体系管理者代表的领导下，任命王爱丽为化验室主任，负责公司的质量管理和生产品质部化验室的全面工作，领导职工全面完成公司下达的质量管理及质量检验任务。生产品质部化验室质量管理手册是生产品质部化验室的纲领性文件，部内人员必须认真遵照执行。总经理： 发布日期：2014年2月1日 第二章 生产品质部化验室2.1 生产品质部化验室概况徐州中联水泥有限责任公司生产品质部化验室，是在公司经理部的直接领导下对产品质量具体负责。化验室设有控制组、分析组、物检组和办公室等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。建立了满足产品质量检验用的试验室、样品存放室、试剂库、制样室、分析室、荧光室等，周围环境优美，采光效果好，无噪音、粉尘等,配齐全套水泥检测设备，满足《水泥企业化验室基本条件》的要求。2.2 生产品质部化验室质量方针诚信立业，名牌兴企，持续创新，以优出强。2.3 生产品质部化验室质量目标依据《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》和《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》三个规章制度和GB/T15481-2000《检测和校准实验室能力的通用要求》，生产品质部化验室应实现以下目标：1．出厂水泥合格率 100%2．富裕强度合格率 100%3．均 匀 性合格率 100%4．包装袋重合格率 100%5. 内部抽查及对比合格率大于 90%6．顾客满意度大于 90%2.4 化验室职责与权限1、范围本制度适用于生产品质部化验室质量管理2、引用文件《水泥企业质量管理规程》3、生产品质部化验室的职责3.1 质量检验按照有关标准和规定，对原材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。3.2 质量控制 根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业内控质量指标，强化过程控制，运用科学的统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。3.3 出厂水泥（熟料）的确认、验证 严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。3.4 质量统计用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。3.5 试验研究 根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。4、生产品质部化验室的权限4.1 监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正、预防措施，及时扭转质量失控状态。4.2 参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间（部门）的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。4.3 有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。4.4 有水泥出厂决定权。企业领导不得无理干预生产品质部化验室的职权，更不能借故打击报复，违者追究责任，严肃处理。5、附则5.1 本制度由生产品质部化验室起草并归口管理。5.2 本制度于2014年2月1日发布并实施。2.5 生产品质部化验室机构设置、各机构之间的相互关系框图管理者代表： 余红卫 化验室主任：王爱丽 控制组负责人：控制工段长组员：30人分析组负责人：检验工段长组员：4人物检组负责人：检验工段长组员：7人办 公 室人 数：4人 2.6 人员配备附件2 化验室人员一览表序号姓名性别年龄文化程度职务职称从事本工作年限工作岗位备注1聂宝建男32大专14副部长2孙 刚男45大专23部长助理3王爱丽女40本科工程师20化验室主任4刘 铁男33中专助理工程师14质量主管5李高永男39大专10材料检验主管6赵 婧女26大专3质量统计7李贵海男40高中10质量调度8 孙清振男37中技10质量调度9朱绍山男39中技20质量调度10周三芳女32大专9质量调度11李珊珊女31高中15物检工12王荣红女39高中10物检工13杨 勇男41高中21物检组长14孔乐乐女26大专3物检工15刘小唤女40高中18物检工16单兆静女34高中3物检工17刘想军男3