掘进技术主管岗位责任制.docVIP

项目经理岗位责任制 一、 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对公司总经理负责。 二 、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。 四 、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五 、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。 七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。 项目经理安全生产责任制 一、 项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任； 二、 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划； 三、 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理； 四、 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况； 五、 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 六 、落实安全保证计划的资源配置； 七、 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 八、 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。 九、 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。 十、 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。 技术经理岗位责任制 一 、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六 、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 技术经理安全生产责任制 一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控。 二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案。 三、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审。 四、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报。 五、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作。 六、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。 七、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作； 十、指导质量检验和工程试验工作。 质量经理岗位责任制 1、负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。 2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。 3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。 4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。 5、负责对产品的检验状态进行标识。 6、参与材料采购和外协施工队伍招标。 7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。 8组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。 质量经理安全生产责任制 一、 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作； 二、 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录； 三、发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报； 四、 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系； 五、发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实； 六、 完成项目经理交办的其他工作。 采购员岗位责任制 一、在项目经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。 二、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。 三、负责协助工程计划部门编制