- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司年度年终先进评比办法
2012年度年终先进评比办法
2012年在集团公司等上级部门的正确领导下,在广大员工的共同努力下,公司得到了快速稳定的发展。为表彰先进,激励全公司广大员工立足岗位,勤奋学习,努力工作,在公司快速发展的进程中继续建功立业。公司决定开展先进部门和先进个人评选活动。
一、组织分工
由行政办公室负责牵头组织整个年终评比工作,企管部、人力资源部配合。工会负责整个活动的监督工作。
二、先进项目
(一)先进分类:
年终先进评比分为以下几类:系统标兵、优秀管理干部、先进工作者、合理化建议先进个人、小改小革先进个人、先进部
门、先进班组
(二)参选条件:
对于签订合同时间在2012年7月1日之前的员工,可参与先进
评选,有下列情形之一的取消其评奖资格;
1、本年度内有违法及严重违反公司规章制度行为的;
2 年度内有受停职检查以上处分的;
3、给公司造成极坏影响或不良后果的;
4、给公司造成直接经济损失累计达1000元以上的
5、本年度内病、事假累计满30天的;
6、无故迟到、早退累计满5次的;
7、出现无故旷工现象的;
三、考核评比原则
先进部门:
部门班子团结务实。管理和工作思路具有创新意识。
能认真执行公司各项规定,圆满完成各项工作目标。
无轻伤以上事故和严重工作失误。
注重成本意识和服务意识,节能降耗成绩突出。
注重安全管理,全年安全责任零事故。
在工资及奖金分配上和工作安排上无职工投诉。
优秀员工:
工作态度:爱岗敬业,遵守公司各项制度,工作认真负责,服从领导,听从指挥,具有良好的团队精神。
认真学文化、学技术、学管理,为公司发展作出积极贡献。
忠诚度:人品正直,积极维护集体荣誉,有良好的形象和口碑。
工作业绩:在生产、经营、管理工作中能够按质按量完成或超额完成任务。
工作能力:工作执行能力强,处理问题准确、灵活,卓越的组织、沟通能力。
团队意识:协助部门同事完成工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助。
四、时间安排
1、2012年12月18日前,各部门将2012年度工作总结、积效考核表以书面报送企管部。
2、2012年12月25日前,各部门根据本办法所分配的先进个人名额,在企管部领取登记表填写后报回。
3、2012年12月31日前,公司企管部完成各部门先进集体和先进员工材料汇总工作,并呈报总经理办公会审批。
五、奖项设置
1、先进部门8个。
2、优秀员工130名.其中女工20名。
3、首席员工8名。
4、优秀管理者30名。其中女工5名。
5、安全标兵10名。
6、优秀驾驶员8名。
附表:
1、先进集体、优秀员工等名额分配表
2、先进集体登记表;
3、优秀员工登记表;
4、优秀管理者登记表;
5、安全标兵优登记表;
6、优秀驾驶员登记表;
2012年12月15日
文档评论(0)