奋进中的新电电力公司形象宣传片解说词.doc

塞北的五月，正是播种的季节。 2005年五月，大同新电电力有限责任公司正式组建，一群光明的使者，在经济技术开发区这方广袤的热土上播种着希望，用他们的智慧与勤劳，谱写着一曲动人的时代赞歌——（音乐中推出片名） 奋进中的新电电力公司 新电电力公司注册资本金2300万元，具备电力工程施工总承包三级资质，拥有施工机械和质检设备200余台。经营范围涉及电力工程施工、电力设施调试、电力技术开发、电力项目投资管理、电力设备销售及租赁等，是一家以输变电工程为主，箱变、表箱、铁件加工为辅，同时拓展抄表、收费服务的综合性电力企业。 公司占地面积40亩，办公场所4000多平方米，现有职工290人。下设四部、五队、一车间、一中心。四部即：综合管理部、业务经营部、安全生产部、财务管理部；五队分别是：电气工程一队、电气工程二队、线路工程一队、线路工程二队、车队；此外还包括通达制造加工车间和抄表中心。 （片花）科学管理兴基业 步入新电电力公司，那婆娑的绿树，如毯的草坪，广阔的厂区，清新的办公环境，处处洋溢着人企和谐的氛围。 新电电力公司组建以来，结合企业自身发展的特点，逐步建立健全了包括《职业道德规范准则》、《安全监督检查责任制》、《绩效考核管理办法》等五大类60项规章制度，从而走上了现代化企业管理的健康轨道。 在绩效考核方面，实行绩效工资与工作任务、工作性质、经营指标等内容相挂钩，按月考核，奖优罚劣。 在物资管理方面，公司实现了物流电算化，引进世界先进的专业电算软件，物资管理更加科学、规范、快速、准确。 在库房管理方面，严把设备、材料质量关，做到货比三家，优质优价，货到后经相关部门检验方可入库。同时，实行物、卡、账、证“四统一”的领料流程，从而有效杜绝了材料出入库方面的漏洞。 在军事化管理方面，公司全体员工统一着装，佩戴胸卡，车辆出入执行严格的请车单、出门证核验程序。更衣室里安全帽、工作服摆放整齐有序，甚至从库房铁件儿摆放的细节上，也能看出员工们训练有素、别具匠心的综合素质。 公司始终坚持创建学习型企业氛围，定期组织职工进行严格的安全规程培训和强化教育，对考核不合格的职工，采取待岗强化培训的办法，敦促其加强安全意识。同时，还进行了全员礼仪培训、计算机培训。在业务技术练兵上，公司经常性开展岗位比武和技术比武，鼓励员工学习新技术新知识，对取得技术资格职称证书者给予奖励或绩效倾斜，培养职工爱岗敬业、无私奉献的高尚情操，不断壮大公司技术和管理人才队伍。同时，公司为适应社会化、市场化的需求，在条件允许的情况下还聘用社会上优秀人才为企业服务。 （片花）安全生产保质量 新电电力公司始终把安全宣传、教育、考核、监督作为贯穿于全盘工作的主线。做到安全防护有措施，制度落实有监督，施工过程有监护。尤其是停、送电，高空作业现场必须安全生产部负责人、安全专工、各队安全专责人事先制定安全防范技术措施并在现场指导监护，同时对交通安全和防火防盗工作也毫不放松，确保安全生产时时刻刻在可控范围。 在狠抓安全生产的同时，公司本着优化设计方案，缩短建设工期，降低工程造价的原则，积极开展施工业务。 他们采取“闭环管理”的先进模式，生产任务由安全生产部负责组织施工，量体裁衣，将任务分解到各个施工队，然后再由施工队具体落实到每个施工队员身上。整个过程全部采用书面形式下发，包括“安全工作票”、“班院工作小票”等，确保任务到队、责任到人。 施工过程中，公司坚持执行严格的规范流程管理，从下发现场勘查单、现场勘查，到根据图纸批复任务书、施工单位编制“三措”审批表，环环相扣，一丝不苟。经过严格审批后，方可进入施工。 针对安全事故易发的薄弱环节，以施工现场为重点，加强安全生产过程管理。对于每项施工任务，都由公司安全生产督察队，与施工队同步进驻现场，从施工工艺、施工人员安全操作规范、工器具安全使用等方面，进行全方位、全过程督查，确保安全生产万无一失。 （片花）新电遍开文明花 新电公司在健全党工团组织后，深入学习中央关于加强党的先进性建设的战略思想，建立健全惩治和预防腐败体系，大力提高干部拒腐防变能力。广泛开展“八荣八耻”教育，在企业逐步形成忠诚企业、奉献社会的良好风尚，使企业发展更加健康、有序、和谐。 在拓展业务、安全生产的同时，新电电力公司结合企业自身的特点，创建了“爱岗敬业、无私奉献，博爱互助，人企和谐”企业文化精神。为了丰富职工的文化生活，公司投资兴建了篮球场、乒乓球室等场所，购进了一批文体活动器具，先后开展和参与了“爱心活动”、“平安工程”、职工风采大赛、棋牌比赛、“博爱一日捐”等一系列的企业文化活动和社会公益活动。 公司兴建了配套齐全的洗衣房和宽敞明亮的职工食堂，寒冬腊月，公司后勤人员顶风冒雪，将热腾腾的饭菜，用卫生方便的快餐盒进行分餐，送到了施工现场每位职工的手中。炎炎酷暑，公司领导带着白糖、茶叶