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K/3 Cloud V6.0 生产与委外培训;生产管理
车间管理
委外管理
内部委托与受托管理
;;生产类型与流程;生产挪料
替代设置
用料清单下推领退补
联副产品倒冲
倒冲关闭
预测下推生产订单
;灵活的业务控制;每个参数的含义:见产品培训PPT
单据布局
单据下推失败
目标单的单据类型是不是被反审核了
是否设置了业务流程,特别是用户增加的单据类型
单据类型的相关设置
物料:设置物料的默认单据类型
生产订单:选项;生产订单管理;受托加工:通过普通类型+材料货主来实现
无BOM生产订单
适用于边设计边生产或研发样品等业务
单据类型可以设为必录
生产组织、入库货主、入库组织、委托组织
销售订单下推生产订单:销售订单增加了“供应组织”字段
补上月的生产订单:选项中有“执行日期”的参数
怎么导入生产订单?
不支持导入:后台的字段逻辑太复杂
期初生产订单怎么处理
录生产订单:录在上期,可以只录未结部分
录生产领料单
上线前1-2周开始进行;两种生成方式:选项中的生成方式
生成新单
生成新分录
可以指定生产/委外组织及单据类型
返回数据、返回数据不关闭
功能定位
录入工具
简单记录关联关系
不支持:考虑库存、预计入……;订单变更
新增
变更
删除:不支持。将数量改为0,然后结案
变更
数量、日期等
不支持物料编码、BOM版本的变更
改制如何处理
调整原分录的数量
新增分录 + 挪料
;生产过程中的替代管理;帮助企业规范生产车间的材料领退,减少材料浪废及降低材料成本;
结合组织间结算,实现企业内部的购销结算及考核。;发料方式与拨出仓库、发料仓库的取值
;用料清单分录不能删除
是的,从BOM携带的不允许删除,可以将分子改为零
手工新增的,有关联数量的也不能删除
应发数量不能修改
是的,是按公式自动计算的
也不可以放开:一些用分子/分母计算的数量会不正确
自动审核用料清单:单据类型中有参数
用料清单为什么领了料还能反审核?
修改用料清单的单位用量时,为什么不校验领料数量?
有的虚拟件子项没有展开:用料清单审核时自动展开;超发控制
最小发料批量:应发为102,最小批量为5,实发最大可为105
分仓领料:选项中有参数
如何删除实发数量为零的分录:选项中有参数
无BOM的生产订单如何领料
在用料清单增加分录,然后领料
用补料单手工新增分录
自动拣货
如何取消:在BOS IDE中取消拣货服务
为什么取消:实物堆放原因,系统拣货规则不能满足拣选要求
下推领料单,物料编码为空
检查物料是否分配给了发料组织
物料是否发审核了;倒冲物料是否可以退料、补料:选项中有参数
补料单中的报废数量用于什么场景
临时补领用料清单以外的材料
补领单:手工新增分录
关联生产订单(支持批量填充操作)
;材料倒冲管理;倒冲平台的作用
查询生产入库单/生产汇反单的倒冲情况:应冲数量、实冲数量
补倒冲:因为某种原因以前没有足额倒冲
交互式倒冲的处理
业务处理流程
每周一:查询上周入库及汇报的倒冲情况
分析未倒冲成功的原因:单位用量错了?仓库不对?调拨单未审核?…
补倒冲处理
月底前再重复一次
倒冲关闭:实际消耗小于理论消耗的场景
应倒冲100,实际倒冲98
;原理
按权重对差异进行分摊
权重 = (入库/汇报数量 * 单位用量)/ ∑(入库/汇报数量 * 单位用量)
业务处理流程
每1-2周处理一次,月底再处理一次
处理前,先完成倒冲平台中的补倒冲
缺陷
暂不支持辅助库存的差异处理
非倒冲物料的库存差异:支持,但不建议;生产备料管理;齐套分析的应用场景
计划员根据料况分析哪些生产订单可以投产,可以投产多少套
通常按1-3天的周期进行滚动
通常按车间进行齐套分析,有共同料的车间不要分开分析
业务处理流程
上午9点,计划员选择某个或某几个车间需要投产的所有生产订单
齐套分析:多少套,缺什么
调整齐套数量并锁定、调整优先级(数字大的优先)
再齐套分析…调整…齐套分析
提交、审核备料单
打印领料单
仓库发料或车间领料
4点前完成领料单的审核
下午4点,计划员选择某个或某几…
……
;齐套分析的套数为什么都是零
检查方案中的“物料范围”
“物料范围”为“齐套物料”时,需要设置哪些材料是齐套件(物料的生产页签:是否齐套件)
为什么库存充足,齐套数却不对
检查用料清单子项的维度(BOM版本、仓库、计划跟踪号)与库存是否一致
仓库页签中的仓库是否勾选正确
库存是否被其它生产订单预留了
是否打了最新补丁
方案中的“考虑替代”的作用?
MRP时,处理计划层面(当前+预期)的替代平衡
齐套分析时,处理计划与实际执行的偏差;欠料分析的应用场景
根据齐套分析的结果发料后,有些物料因为某种原因没有足额发料
对于这部分物料,仓库在有新料入库或定时进行分析,以便及时地时行补发
欠料分析通常是对正在生产加工的
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