十三、监理月度报告的内容和编制要求.docVIP

监理月报的内容和编制要求 一、编制监理月报的目的 1、监理月报是项目监理部向建设单位和有关领导机构汇报本月工程进展、质量状况、造价控制等方面工作的书面文件，使建设单位充分了解监理所做工作、取得的效果、存在的问题及需要采取的措施。 2、项目监理部通过编制监理月报总结本月工作，为制定下阶段工作计划，确定工作重点指明方向。 二、编制依据 1、《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002； 2、项目监理部所签认的工程报验资料和相关质量记录。 三、编制的基本要求 1、监理月报原则每月编制一期，特殊情况应征得建设单位和公司总工程师同意。 2、监理月报由项目监理部总监理工程师或总监代表组织编写，各专业监理工程师提供相关资料和数据。编写后由项目总监理工程师审查，再报公司监理部审定。 3、监理月报中数据的统计周期为上月的26日至本月的25日，原则规定下月5日前由项目总监理工程师签发至有关单位。 4、月报内容要实事求是，应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、层次清楚、重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。 5、提纲中各项内容顺序不得任意调换或合并，某项内容如本期未发生，该项目照列，但应注明“本期未发生”。 6、监理月报采用A4规格纸，其格式参照《建设工程监理规程》附录D所用表格1-9执行。 四、监理月报编写内容 1、工程概况 （1）工程基本情况（附录D表1） （2）总平面示意图（图1） 工程基本情况 表1 工程名称 工程地点 此表与监理规程不符P103，下面也有不同 工程性质 建设单位 勘察单位 设计单位 承包单位 质监单位 开工日期 竣工日期 工期天数 质量目标 合同价款 承包方式 工程项目一览表 单位工程 名 称 建筑面积 （m2） 结构 类型 （地上、地下）层数 檐高 （m） 设备安装 设备 安装 工程造价（元） 2、承包单位项目组织系统 （1）承包单位组织框图（见图：工程质量评估报告的编写说明） （2）承包单位主要负责人 表2 承包单位名称 承包单位法人 承包单位总工 承包单位企业等级 （3）主要分包单位承担分包工程情况 表3 分包单位名称 法人代表 项目负责 企业等级 分包项目内容 3、工程进度 （1）本期在施形象部位及施工项目 表4 序号 本月计划在施项目部位 月末实际完成部位情况 完成计划% （2）工程实际完成情况与总进度计划比较（附录D表2） 表5，附录D表2 序号 年月 分部 工程名称 年 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划进度 实际进度 （3）本月实际完成情况与本月进度计划比较表（表6，附录D表3） 月计划进度 月实际进度 （4）本月工、料、机动态 表7，附录D表4 人工 工 种 其它 总人数 人 数 持证人数 主 要 材料 名 称 单位 上月库存量 本月进场量 本月消耗量 本月库存量 主 要 机 械 名 称 规格型号 单位 数 量 （5）对进度完成情况的分析（含停工、复工情况） 说明本期工程形象部位完成情况，完成或未完成计划进度的原因，如未完成时应采取的补救措施等。 （6）本月采取的措施及效果。 （7）本月在施部位工程照（附照片）。 4、工程质量 （1）分项（检验批）工程质量验收情况 表8 序号 分部 工程名称 子分部 工程名称 分项 工程名称 检验批质量验收情况 承包单位验收情况 监理单位验收情况 检验批数量 合格批数 一次验收合格批数 二次验收合格批数 （2）分部工程验收情况 分部工程验收情况统计表 表9 序号 分部工程 名 称 本月累计 逐月累计 总检验批数 一次合格批数 一次合格率% 总检验批数 一次合格批数 一次合格率% 说明：表9由监理统计。本月累计总检验批数是指该分部工程所含分项工程本月实