多区域城市综合体中央监控管理平台建设规划.pptVIP

多区域城市综合体中央监控管理平台建设规划.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
多区域城市综合体中央监控管理平台建设规划

丁明 多区域城市商业综合体中央监控管理平台建设规划建议 规划依据 地产开发模式 商业运营模式 物业管理模式 国家宏观经济政策 国家技术政策 可持续性技术发展状况 城市商业综合体开发运营模式 全国性分布。 住宅—销售。 商业步行街—销售。 酒店—委托运营。 商业广场—自行运营。 国家相关宏观经济政策及技术政策 节能降耗,实现绿色经济。 发展物联网,作为信息化领域参与全球技术进步的突破口。 发展以智能化、数字化、信息化为标志的智慧城市,提升城市管理水平及政府管理效率。 规划准则 适应规模化开发模式,提高标准化程度,降低开发成本。 符合区域分散管理、总部集中监控的模式。 应用技术成熟、先进但能可持续发展。 在满足安全防范、便捷通信、舒适环境的基本要求前提下,符合商业数据收集、财务数据分析、机电设备运维、节能降耗、管理水平提升、地区差异缩小等方面的要求。 平台建设规划的基本前提 技术可行性分析 上海地区大型公共建筑能耗调查数据一 建筑的全年单位建筑面积用电从70 KWh/(m2.a)到400 KWh/(m2.a),其中商场平均是289 KWh/(m2.a),宾馆是134 KWh/(m2.a),办公建筑是139 KWh/(m2.a)。 办公楼 宾馆 商场 技术可行性分析 上海地区大型公共建筑能耗调查数据二 将所有能源换算到吨标准煤,则商场类建筑平均为126kgce/(m2.a),宾馆79 kgce/(m2.a),办公建筑62 kgce/(m2.a) 。 办公楼 宾馆 商场 技术可行性分析 参考案例一----香港太古坊 10幢办公楼,44万建筑面积,最早的和域大厦于1979年建成,最晚的港岛东中心于2008年建成,建设周期延续三十年。 太古地产从降低大楼安保人员开支,提升大楼机电设施管理出发,于2007年耗资千万建设了涵盖10幢大楼的安保监控中心及BA监控中心。 技术可行性分析 参考案例二----市府机关大楼能耗监控平台 涵盖市府机关四十多幢建筑,第一期实施包括人民大道200号、大沽路100号、巨鹿大厦等5幢建筑。 对各大楼的各类设备能耗进行实时监测和分析。 技术可行性分析 参考案例三----世博园区能源与环境监控平台 技术可行性分析 参考案例四----浦东新区燃气管线及调压器、阀门巡检管理系统 对浦东地区2200个调压器,11000个阀门和管线实现综合管理,功能模块包括巡检到位管理、设备状态与工作参数管理、设备台账管理、设施维护维修管理、GIS模块、空间分析等,对设施的位置,使用情况,维护状态,运行情况,新增及废除实现全面管理。 技术可行性分析 其余参考案例 世博园区人流统计系统 世博园区重要安防设备实时监控系统 某跨国集团安防系统全球平台 平台功能建设目标一 通过BA及能耗分项计量系统建立各地能耗监测系统、机电设备运维管理系统。 通过一卡通系统建立停车场收费管理系统及各地人员管理系统。 通过视频监控系统建立人流分析统计系统、主要安防设备运行监控系统。 通过数据通信系统建立财务数据统计分析系统。 通过物业管理系统建立运维备品、备件集约化采购及使用管理系统。 平台功能建设目标二 通过中央平台建立运维知识库系统及人员培训系统,统一运维模式,提升落后区域的管理水平。 通过中央平台建立报表管理系统,方便领导及各事业部门的统计分析。 通过中央平台建立数据分析专家系统,指导既有建筑的升级改造和新建建筑的优化设计。 平台建设投入分析 各项目智能化系统建设按总体规划进行适当调整,增加区域级集成平台的一次性建设投入,预计每个项目在30-50万。 所有通信链路采用集团公司原有链路,不需要增加费用。 中央平台一次性建设投入估计在150万左右。 平台建成后经济效益分析 降低各楼盘日常运营成本5%以上,若按100万平方米建筑面积计算时,运营成本每年将降低1500万以上。 提升管理水平,延长设备寿命期,若按延长10%寿命期计算,相当于每年节省1000万以上。 通过强化管理,减少管理漏洞所达到间接经济效益就也同样相当可观。 平台建设关键点 各单体项目智能化系统的功能定位及整合。 各单体项目物业管理系统与智能化系统的数据库整合。 各单体项目智能化设备标准化确定。 平台功能与单体项目集成系统的功能分工。 平台报表系统的设计。 平台知识库系统的设计。 平台专家分析系统的设计与运行。 * *

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档