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四川神宇建筑劳务有限责任公司 单项工程劳务费计价协议书 工程部： 西红门商业办公楼 工 种：木工 班组负责人： 身份证号码： 联系电话： ２０１２年 月 日 单项工程劳务费计价协议 工程部 班组：电话 为了确保 （见附图）工程顺利进行，保证双方利益，经协商，工程部将木工支模单项工程按计价定额计费专来承包给班组，协议如下： 一、工期为： 年 月 日前必须主体封顶。 二、承包单价： 支模单项工程人工费：保证进度质量安全的前提下按混凝土与模板接解面积（沾灰面包括拆模）每平米 整计算。 三、展开面积支撑承包范围： 1.所有使用材料倒运及码放各种相关材料卸车等。 2.施工缝的拦设，拆除，梁口拦设，预留洞口，拆除，涨模的剔打及处理，漏砼的一切费用及责任。 3.服从工程部领导抓质量，抓工期，抓安全，积极完成所施工的项目，达到一次验收标准。 4.抓好现场文明的情况，结构在封顶期间，班组在自己所承包范围的工程量必须根据的项目自己调动劳动力，该班组的未完工程量按原承包单价的三倍给予扣除。 6.单价中包括后浇板，墙，梁，洞的及本工程内的一切模板修复。 7.施工完成后必须清理模板、并整理码放整齐。 8.与一次结构连接的二次结构构件，墙体穿墙体处理平。砼表面胶条、胶带必须处理干净。 以上八项未达标，班组无故推卸专业施工内容，工程部将另派他人施工，并按计价工资的双倍扣除班组劳务费。 四、班组应根据实际施工需增加施工人员不得延误工期。因班组人少影响工期，发包方安排人员施工，价款在班组承包款内直接扣除。 五、工程部的责、权、利 1、在施工期间，工程部向班组提供施工材料，工机具（手头工具由班组自行负责） 2、在施工期间，工程部向班组提供食宿等基本生活设施及场基本条件。零用钱自理。 3、工程部管理人员负责向班组技术交底并检查其执行情况。工程部管理人员有权对班组实行按章管理和处罚。 4、班组代表对所在项目的员工提供真实有效的身份证明。配合公司对员工购买意外保险，否则班组及个人承担所发生的一切事故费用。 六、班组、个人责、权、利 1、班组必须达到本工程的质量目标为： 2、班组必须服从工程部的管理，保证施工进度、质量和施工安全，节约施工材料，保护施工机具，遵守后勤管理制度，违反工程部管理制度，必须无条件服从工程部处罚。 3、班组必须提供工程部实报班组人员出勤表、计划工资分配表，否则工程部将不下发工人借支款与生活费。 4、班组及个人必须对自己在工地范围之外的行为后果承担全部责任。 5、班组认真组织好配套劳动力，如中途因质量、安全、进度和人员不足等原因被勒令退场，则按本协议承包单价规定中已完的实际工程量结算，公司与工程部不支付进出场费用、误工费。 6、验收及结算方式： 7、中途退场的有关规定：甲方给乙方结算70%工程款，余额30%作为乙方赔偿给甲方进度款及各种机械、材料租赁费用等。 8、如发生本班组偷盗现场材料，罚款至少5000元以上，上不封顶。 9、本单价协议包括停工、停产、窝工、误工、冬雨季等一切原因造成的费用。 10、为了便于现场管理，协议签订人未在现场，必须有协议签订人出具现场代理班长的委托证明，明确代理班长的权限，代理班长确保不能随便离开现场，同时，代理班长的通讯必须保持畅通，如代理班长随便离开现场和通讯不畅通，项目可给予每次50-200元的罚款，无需本人签字。 项目部： 年 月 日 班组： 年 月 日 木工班组责任 为了保证工程顺利完成，根据所在施工城区现行定额、施工甲方及公司有关规定，现确立木工班组责任，并在施工过程中照章落实，望予遵守。 一、专业施工工作内容 1、配件及材料班长签字领取，耗材定额领取，丢失浪费、损坏照价赔偿或处罚。 2、施工缝的拦设、梁后、茬子拦设、预留洞口、拆除，涨模、漏砼的一切费用及责任。 3、服从工程部领导抓质量、抓工期、抓安全，积极完成所施工的项目，达到一次验收标准。 4、抓好现场文明施工，按要求保持施