施工现场负责人聘用协议瓦工分包协议班组考核协议.docVIP

施工现场负责人聘用协议瓦工分包协议班组考核协议.doc

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施工现场负责人聘用协议瓦工分包协议班组考核协议

班 组 考 核 协 议 协议编号: 甲方: 乙方: 住址: 身份证号码: 乙方为 聘请的 楼瓦工施工负责人,职工由乙方组织和管理。为明确责任,根据公司管理规定和有关法律、法规,甲方将工程部分工作交由乙方负责,并强化考核。根据本工程的具体情况,双方本着公平、合理的原则,经协商一致,签定本协议,以便共同遵守。 一、工程概况 1.1工程名称: 1.2建筑面积: 1.3结构形式: 1.4工程地点: 二、施工现场条件 2.1小区四周围墙、项目部办公室、小区内主干道、施工电源(栋号附近二级电箱前)由甲方负责; 2.2施工用水、施工电源二级电箱以下的材料设施及施工由乙方负责。 三、乙方工作内容及范围 3.1包括相应图纸的施工内容(含图纸会审、补充说明等)以及为完成相应内容所必需的附属工程、临时工程的人工、机械、周材、现场管理、安全生产、文明施工等至竣工交付使用的一切工程内容。 3.2不包括防水卷材、内外墙防水涂料、铝合金窗安装、百叶窗安装、防盗格栅制作安装、卷帘门安装、楼宇对讲门安装、进户防盗门安装、钢质车库门安装、防火门安装、钢质折叠门安装、钢质防盗保温门安装、不锈钢护窗栏杆安装、楼前散水。 3.3由甲方分包内容,乙方积极配合并不另计配合费及电费。 四、工作期限 4.1开工日期 年 月 日 ; 4.2完工日期 年 月 日 ; 4.2本工程的工期考核标准 :严格按照项目部序时进度要求,满足各节点时间段,一次不满足扣除乙方履约保证金1000元。各节点天数若拖延一周,乙方又未能及时采取赶工措施,甲方有权将本工程部分或全部委托给他人完成,乙方承担违约责任。总工期拖延的,每拖延一天罚协议金额的万分之五。 五、质量标准 5.1工程质量标准:应达到设计图纸要求约定标准和项目部质量目标。如图纸、甲方指令和国家及当地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致时,乙方应在取得甲方书面认可后,以质量要求较高者为施工依据。乙方必须按照国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。乙方必须严格按图纸及相关规定施工,不得擅自更改图纸设计及甲方项目部交底,在施工中发现设计有误,须立即向甲方提出,取得书面变更洽商手续后方可继续施工。严禁违反施工操作程序。乙方在施工中要及时检查,单项完毕后进行自检,自检合格后报甲方项目部质检员,甲方会同业主、监理验收合格后并完成相关手续后可进行下道工序施工。否则甲方有权处罚或视情节予以清退。 5.2本工程质量标准为合格 ,并依据江苏省工程建设标准《住宅工程质量通病控制标准》及相关标准一户一验收。 5.3下道工序施工前必须通过项目部质检员、监理、业主验收同意且验收资料齐全,方可进行,否则视违约程度处500—2000元罚款并支付因返工带来的一切损失。 5.4在施工过程中,如质量达不到验收标准,必须由乙方通过整改至合格,并由乙方承担返工的工料,工期不顺延并承担违约责任。 5.5鉴于本工程特点,乙方必须按甲方提供的技术交底单、图纸会审施工(建筑交底单、图纸会审附后)。 六、结算方式及内容 6.1考核协议金额: 元, 大写 6.2以上金额为包干总价,其中包括:上述(三)条款内容、由甲方完成的其他分项工程的协调及配合费用以及各条款中由乙方负责内容的各种费用。 6.3施工过程中发生工程量变更(以甲方书面资料为准),按2004计价表计算人工费,人工工日单价为34元/日,不计取其他费用。 6.4协议金额为包干价,不做任何调整。 七、协议价款的结算、支付方式及时间 7.1结算资料:协议书、变更资料以及乙方取得的甲方下达的施工任务书或现场负责人的指令并取得的书面签证单;有效的书面变更洽商等。 7.2结算时间:工程交工后,乙方向甲方提供完整的书面结算资料,甲方在收到完整结算资料进行核实,并办理核算手续。 7.3支付方式凭职工工资表及考勤表发放。 7.4协议款支付方式:工程竣工验收合格后春节付至已完工作量的相应协议款 的 %,竣工验收合格一年后付至结算价款的 % ,竣工验收合格两年后付结算价款的 %,余款

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