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大吉大利 大吉大利 第三章 影响企业战略的外部环境分析 * 学习目的 了解现代企业应当如何对外部环境进行分析 。企业对外部环境的了解与其对内部环境的认识相结合，是企业产生战略意图、进行战略选择与实施的基础。 * 案例分析——百事可乐 * 百事可乐国际集团是创始于1898年的、世界上最成功的消费品公司之一百事公司的国际饮料部门，是跨国性的消费公司。年营业额约为25亿美元，百事可乐国际集团约占全球软饮料市场的18%，自从诞生到现在近百年来，通过不断的努力，终于成为可以与比她早12年诞生的可口可乐势均力敌的国际饮料集团。究其成功的原因，除了企业自身的不断努力之外，外部因素也起了很大作用。 * 一、政治因素 二、经济因素 三、科技因素 四、社会因素 * 政治因素 20世纪70年代末，当印度宣布只有可口可乐公布其配方才允许其在印度经销未达成协议，可口可乐撤出印度时，百事可乐抓住时机，以增加农产品出口等作为交换条件，打入印度市场。 在可口可乐抢先占领以色列市场而阿拉伯各国联合抵制可口可乐这种行为的时候，百事可乐抓住这个时机，放弃本来就得不到好处的以色列市场而打入阿拉伯海周围的每一个角落，取得中东市场，“百事可乐”也随之成为阿拉伯语中一个很常用的词汇。 1959年美国在莫斯科举办世博会时，百事可乐借机请前苏联国家元首赫鲁晓夫为其评价可乐口味，并将此事向媒体大肆宣传，使前苏联掀起了品可乐