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- 2017-12-21 发布于浙江
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企业整体战略远景目的标
海南航空也在作出这样的努力 从几千万资本起家,发展成为中国八大航空 公司之一,其约8%的净利润率在国际航空 企业中亦名列前茅。 层面一 ? 几个地区(海 口、宁波)为 主的点到点航 线 ? 旅游业 层面二 ? 公务机 ? 支线“毛细 血 管”网络 层面三 ? 国际网络 目标 成为世界领先 的航空公司, 成为中国三大 航空公司之一 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国企业在寻求增长和发展过程中,面临一系列的战略选择和困惑,往往可持续性不强 四大问题 1、搞好主业还是 寻求多元化? 2、增长与利润是 否有矛盾?哪 个更重要? 3、赶超世界先进 趋势还是满足 现有国内需求? 4、宏观经济形式 不景气,总需求 增长缓慢,何谈 发展机遇? 迄今为止的经验与教训 ? 不少企业盲目发展多元化,失败例子很多 (如著名的巨人集团) ? 过分追求规模与量的扩张,而忽视利润与 价值创造,在许多行业造成恶性竞争、重 复投资、市场高度不规范 ? 技术创新理论上认识很多
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