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县招商引资工作领导小组职责及议事规则 第一章 总 则 第一条 固镇县招商引资工作领导小组（以下简称“领导小组”）是固镇县招商引资工作的审议决策机构。 领导小组由县四大班子主要领导、分管领导，组织、纪检、宣传及相关部门主要负责人组成。领导小组组长、常务副组长、顾问、副组长实行继任制，因换届、调任等原因离开的，其继任人自然成为领导小组成员。 领导小组的办事机构是领导小组办公室(设在县招商局)，办公室主任由县招商局局长兼任。 第二条 领导小组主要工作职责 1、研究确定全县招商引资年度工作意见、工作目标、重点招商活动计划，组织开展全县性重大招商引资活动； 2、研究审定年度招商引资考核结果，确定招商引资评先评优、奖励项目、项目第一引资人等事项； 3、根据国家和省、市招商引资的方针政策及全县经济发展需要，适时研究调整招商引资优惠政策、招商引资考核奖惩办法、工业项目评估准入意见及相关配套政策； 4、研究重大招商引资项目优惠政策，审议重大招商引资项目合同文本； 5、调度全县招商引资片区、小组、产业招商小组、驻外招商分局等重点单位工作情况，统筹指导重点招商工作开展； 6、调度重点项目推进情况，协调解决有关问题； 7、统筹全县招商引资信息资源，指导全县招商引资对外宣传和招商信息共享平台建设工作。 第三条 领导小组会议形式 1、重点项目调度会议； 2、招商引资工作调度会议； 3、领导小组全体成员会议。 第二章　重点项目调度会 第四条 重点项目调度会根据需要不定期召开。一般由领导小组办公室根据全县重点项目情况，经县政府分管领导同意，向领导小组组长、常务副组长提出申请并经组长批准同意后，由领导小组组长、常务副组长召开。 第五条 重点项目调度会审议以下事项 1、在谈项目洽谈情况，外商提出的政策、选址、基础设施配套等方面要求，以及下一步洽谈推进方案； 2、签约待建项目进展情况、存在问题及下一步工作方案； 3、在建项目建设进度、存在问题及下步建议。 第六条 议事程序 1、议题准备。由领导小组办公室根据各单位每月上报情况筛选排出需调度的重点在谈、在建、签约待建项目名称、基本情况及存在问题，拟定重点项目调度会方案，分报领导小组组长、常务副组长和县政府分管领导审定。 2、参会人员。领导小组组长、常务副组长、顾问、副组长，项目单位及所在招商小组组长，项目涉及到的相关单位主要负责人，“两办”督查机构主要负责人。 3、会议决议。会议研究确定重点在谈、在建、签约待建项目在优惠政策、规划选址、项目用地、基础设施配套、企业融资等方面事宜，明确牵头领导、责任单位工作职责、任务及完成期限。 第三章 招商引资工作调度会议 第七条 招商引资工作会议。一般每季度末召开，由领导小组办公室经县政府分管领导同意，向领导小组组长、常务副组长提出申请并经组长批准同意后，由领导小组组长、常务副组长召开。 第八条 招商引资工作调度会审议以下事项 1、各招商片区、小组招商近期工作开展、活动开展、项目推进等情况； 2、各产业招商小组、驻外招商分局工作开展、活动开展、项目推进等情况。 第九条 议事程序 1、议题准备。由领导小组办公室拟定招商引资工作调度会议方案，分报领导小组组长、常务副组长和县政府分管领导审定。 2、参会人员。领导小组组长、常务副组长、顾问、副组长，各片区、组牵头领导、产业招商小组、驻外招商分局主要负责人，“两办”督查机构主要负责人。 3、会议决议。分析全县招商引资形势，安排部署阶段性重点工作。 第四章 领导小组全体成员会议 第十条 领导小组全体成员会议。一般每半年召开一次。由领导小组办公室经县政府分管领导同意，向领导小组组长、常务副组长提出申请并经组长批准同意后，由领导小组组长、常务副组长召开。 第十一条 领导小组全体成员半年会议审议以下事项： 1、审议上半年招商引资工作开展情况及下半年工作建议； 2、审议招商引资优惠政策、考核奖惩办法等政策措施修订情况； 3、审议调整县招商引资工作片区、小组成员。 第十二条 领导小组全体成员年度会议审议以下事项 1、审议年度招商引资工作开展情况、考核及表彰奖励结果； 2、审议重大项目奖励方案； 3、审议下一年度招商引资年度工作意见、目标分解、活动安排等文件。 第十三条 议事程序 1、议题准备。领导小组办公室负责拟定领导小组全体成员会议方案，分报领导小组组长、常务副组长和县政府分管领导审定；议题涉及政策修订、考核、表彰奖励、年度工作意见的，领导小组办公室负责材料的准备，并提前两天分送至领导小组领导及成员单位。 2、参会人员。领导小组全体成员，县考核组主要负责人，“两办”督查机构主要负责人。 3、会议决议。讨论确定相关文件、方案，安排部署半年或年度工作。 第五章 领导小组办公室 第十四条 领导小组办公室主要负责 1、根据全县经济发展总体规划、计划，研究提