工商论文 中小企业行政管理存在的问题及对策.docVIP

毕 业 论 文　　　论文题目：中小企业行政管理存在的问题及对策学生姓 孟 晶专业年级：08 秋季行政管理专指导教师： 职称： 2010 年 9 月 日目 录题目…………………………………………………………………………………3摘要及关键词………………………………………………………………………3前言……………………………………………………………………………4一 中小企业行政管理面临的问题……………………………………………4（一） 行政严重不足………………………………………………………………4（二） 行政管理意识淡薄…………………………………………………………4（三） 企业行政制度不健全………………………………………………………4（四） 企业行政管理混乱…………………………………………………………5（五） 企业行政管理不规范………………………………………………………5（六） 企业管理控制制度不强……………………………………………………6二 中小企业行政管理对策…………………………………………………………6（一） 增强管理能力………………………………………………………………6（二） 提高企业行政管理意识……………………………………………………6（三） 完善中小企业管理制度……………………………………………………6（四） 加强企业的行政管理………………………………………………………7（五） 加强行政的系统管理及行政管理工程……………………………………7（六） 加强外部监管力度…………………………………………………………8结束语……………………………………………………………………………9参考文献……………………………………………………………………………9致谢…………………………………………………………………………………9 中小企业行政管理存在的问题及对策 学 生：孟 晶 专 业：行政管理 指导教师：摘 要：目前，我国中小企业已近 1000 万家，占全国企业总数的 99％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的 55％和 45％，并提供了大约 70％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。可见，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在行政管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业行政管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展。关键词 中小企业；行政管理；问题；对策；前 言 我国中小企业经过改革开放 20 多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有 4—6 年，一个极其重要的原因就在于行政管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行行政运营，而这一切都需强化行政管理。一 中小企业行政管理面临的问题 （一） 行政管理严重不足 目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低，在管理的过程 中遇到许多的困难，为此制约中小企业的发展。管理困难的主要原因一方面来 自于企业自身的素质，中小企业规模小，自有管理不足、信誉不高、信用等级 普遍较低；调查显示，做过行政管理评级的企业仅占 45，未做过的占 55，个 别企业抽逃管理，管理不善在一定程度上影响企业整体形象另一方面，国家对 企业行政管理审批权限过于集中，加上目前不良管理制度比重较高，管理难度 大，而国家在中小企业行政管理体系方面目前尚不健全，使得管理机构无法对 不良经营行为进行有效防范，为降低不良管理，企业管理机构不得不持谨慎的 态度。其次，中小企业没有真正的管理部门，完全靠个人想法和手段，管理方 法不善，风险相对来说要大得多。由此造成中小企业的管理严重不足，管理能 力相对较弱，阻碍了中小企业的发展。 （二） 行政管理意识淡薄 一方面，相当一部分中小企业是私营性质，投资人集所有权和经营权于一 身，在进行行政管理和处理各种经济关系时，凭老板个人意愿，具有明显的随 意性倾向；另一方面，某些经营者存在重关系、轻管理和重心情、轻理财观念， 认为企业效益靠的是业务发展，不是“管”出来的，忽视行政管理对企业生产 经营活动的指导作用。企业经营者行政管理意识淡薄，制约了中小企业的健康 发展。许多中小企业管理者认识不到行政管理在企业管理中的重要地位，对行 政管理重视不起来，在机构设置上层次不清，权责不明确，部门管理混乱。同 样的原因，受限于企业管理者本身管理能力不高在对高素质高水平的行政人才 聘用和培训上欠缺。行政管理人员还是老套的管理模式，现代管理方式