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管理与实物知识点整理 案例1： 背景材料省略 施工过程中发生了如下事件 事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目部技术负责人主持编制，项目技术负责人审核后报上一分公司总工程师审批。 事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送监理单位。监理单位认为：（1）编制依据有：与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项，但内容不全；（2）基本内容有编制依据、工程概括、施工部署、施工进度计划等四项，内容也不全；（3）没有施工组织设计及时进行修改或补充的相关内容。要求编制。 问题 （1）指出事件一中的不妥之处，并说理由 （2）事件二中，《施工组织设计》应报送哪些单位，发放哪些单位； 编制的依据还应包括哪些内容；基本内容还应包括哪些内容；应补充《施工组织设计》及时进行修改或补充的发生情况有哪些？ 分析与答案 《施工组织设计》由施工单位项目负责人主持编制；由施工单位主管部门审核；由施工单位技术负责人或者其授权的技术人员审批。 还应报送：建设单位；发送单位：企业主管部门、项目相关部门、主要分包部门； 编制依据应包括：1）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。2）工程施工合同或招标投标。3）工程设计文件。4）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水