联想集团组织变革(椎拈织行为学).docVIP

四川师范大学成都学院 课程考查（论文/作业）专用封面 作业（论文）题目： 浅析联想集团组织变革 所修课程名称 组织行为学 修课程时间：2013 年 3 月至 2013 年 6 月 完成论文（作业）日期： 2013 年 6 月 评阅成绩： 评阅意见： 浅析联想集团组织变革 前言 联想集团公司：是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 2012年全球企业第370强，作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，从2011年开始一越占据世界电脑销售量第2的宝座。2011年1月，联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。 目录 前言 1 公司简介 3 联想集团公司组织变革历史 3 一、.计算所时代（1984～1988） 3 二、Legend时代 4 三、Lenovo时代 5 联想集团组织变革分析 7 (1)创业阶段 8 (2)聚合阶段 8 (3)规范化阶段 9 (4)成熟阶段 9 (5)成熟后阶段：再发展或衰退 （前景猜测） 9 联想组织变革之高效团队