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碱业公司质量提升质量管理实施方案
乐科碱字(2012)00号
乐山科尔碱业有限公司
“质量提升 质量监管”
示范推广工作实施方案
各车间、科室、中心: 按照局开展质量提升 质量监管示范工作的要求,为进一步提升产品质量整体水平,切实提高产品质量探索具有示范带动作用的质量和质量新模式,结合实际,制定本方案。 一、指导思想 以质量水平全面提升为前提,推动落实抓质量、促发展、强质检,着力解决存在的薄弱环节,夯实质量基础,加强质量监管,全面提升。 二、工作目标 三、工作内容及方式 宣传动阶段(月1日至月日)。成立质量监管 质量提升示范工作领导小组,搞好宣传,制定工作实施方案和自查考核细则。 组织实施阶段()根据示范工作要求,明确分工,落实责任,保证进度,按照实施方案开展全面打造工作。 A、生产设备:按《生产设备安全管理规定》(乐科碱2005第20号)进行设备的配置,设备的使用、维护和保养及设备维修和检修;
B、锅炉及特种设备:按合成氨和联碱工艺进行设备配置,校检由质量技术部门检定。
4、人员培训:按《乐山科尔碱业员工培训计划》和《员工安全培训》规定进行管理人员、生产人员、技术人员、质检员、新进员工、转岗人员、关键岗位人员,实施培训。
5、产品生产过程按《厂控工艺指标》《岗位操作规程》《职工安全生产责任制》和《科尔碱业原、燃、材料及包装物管理办法》(乐科碱2003第12号)相关作业指导书执行。
6、检验按GB210-2008、GB/T2946-2008执行。
7、产品销售和用户信息反馈按《产品售后服务制度》执行。
8、各过程记录按《关于加强原始计录工作的规定》(乐科碱2003第44号)执行。
9、产品按生产班次堆放,按《产品出厂管理制度》发运。
10、制作安全宣传栏,进行文字、图片宣传。 11.企业资质、许可证书(拍照汇总并制作展示牌)。
13、企业获得的荣誉证书(拍照汇总并制作展示牌)。
14、企业的文化建设,质量管理体系的宣传,公司应急救援体系,(制作展示牌)。
15、利用公司室外现有的宣传栏,进行文字、图片宣传。
(1)落实企业责任主体;
(2)质量管理体系方面的宣传;
(3)安全作业的宣传。
(三)、验收整改阶段(月1日至月30日)。做好考核验收的一切准备工作,接受省、市局组织的检查验收并对发现的不足进行查漏补缺,整改完善,实现达标。 总结经验阶段(201年月)。认真总结工作经验, 四、工作要求
(一)加强领导,统一思想。各部门、各车间要对示推广工作高度重视,统一思想,加强组织领导,成立专门的领导小组,落实专人负责示范推广工作,全面规划、统筹安排,真抓实干。
(二)落实责任,加强协作,确保实效。示范推广工作要因地制宜,开拓创新,及时研究解决工作出现的新情况、新问题,不断探索工作新模式,总结新经验。
(三)注重汇报和宣传工作。在示范推广打造过程中,必须及时向领导小组报送信息、工作进展情况和存在问题、建议。要加强同上级机关报送工作情况,争取得到他们的指导与关怀。
附件:乐山科尔检业公司有限公司“质量提升 质量监管”示范试点工作领导小组名单
组长:吴卫 职务:常务副总
副组长:刘期立 李金成
成员:李宗禄 张建强 丁虹松 明云义 柯 英 宋 云 袁光富 彭忠诚 张小波 刘仲乾 杨仲明 罗 学 温家国 韩贵华
二0一二年3月28日
主题词:** ** 质量 推广 方案
**公司 二0一二年*月*日印 (共印*份) 特别说明:请各单位高度重视“质量监管 质量提升”示范推广工作,结合自己实际,制定实施方案和成立领导小组,按照落实企业主体责任考核验收表的要求从质量目标…加分项目9个方面装卷,迎接检查。
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