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中国高尔夫球俱乐部联赛 China Golf Club League 中国高尔夫球俱乐部联赛 China Golf Club League 目录 1、联赛结构 2、联赛特征 3、价值意义 4、联赛目标 1、联赛结构 CGCL 地方高协 俱乐部 地方高协 地方高协 中高协 联赛结构 俱乐部 俱乐部 俱乐部 俱乐部 俱乐部 20万会员及300万高尔夫群体 运作模式 联赛组委会 联赛组委会 竞赛部 秘书处 安保部 市场推广部 新闻宣传部 由中高协相关负责人、联赛推广单位代表及各赛区竞赛负责人组成。 由中高协新闻发言人、联赛推广单位代表及各赛区新闻负责人组成。 由中高协相关负责人、联赛推广单位代表、承办单位、协办单位各俱乐部专职工作人员组成。 由中高协相关负责人、联赛推广单位代表组成 由中高协相关负责人、联赛推广单位代表、承办单位、协办单位各俱乐部专职工作人员组成。 纪律委员会 由国家体育总局有关部门负责人、中高协有关负责人、联赛推广单位代表及独立公正人士组成。 联赛结构 2、联赛特征 CGCL 1、规模 2、合作 规模 I A区 俱乐部 A#1 A#2 A#3 A#4 E#1-#4 D#1-#4 C#1-#4 B#1-#4 A#1-#4 A3 A2 A1 A4 A20 A... III A… An A1 A2 A6 A5 A4 A3 赛事结构 — 4级赛事 2、省级选拔赛 3、分区赛 II IV 4、总决赛 1、俱乐部选拔赛 ■俱乐部选拔赛及省级选拔赛 ■分区赛 ■总决赛 2007年 　 　 　 省级选拔赛 　 　 4月 　 　 　 　 　 俱乐部选拔赛 赛程 12月 　 　 11月 　 　 10月 　 　 　 　 　 总决赛 　 　 　 分区赛 9月 8月 7月 6月 5月 联赛整体时间表 规模 赛事周期—9个月 合作单位 赛事内容 市场目标 竞赛平台 行业管理 将有众多的机构参与到中国高尔夫球俱乐部联赛中来。协会、俱乐部、企业及媒体的合力协作将是CGCL成功运作的重要前提。 协会 俱乐部 媒体 合作 企业 CGCL 赛事组织的职能合作 中国高尔夫球协会 - 制定比赛规则和登记注册办法 - 授权推广商开发赛事，统一管理联赛 - 组织全国性媒体宣传 地方高尔夫球协会 - 根据比赛规则在中高协监督下组织区域比赛 - 按照商业规则实施广告，配合宣传 - 监督俱乐部比赛 参赛俱乐部 承认比赛规则和商业规则并登记注册 组织队伍参加比赛 - 承办内部选拔比赛，按照商业规则实施广告，配合宣传 推广机构 赛事市场推广 赛事品牌推广 - 承办分区赛和总决赛 赞助商 提供赛事经费 品牌宣传 - 赛事协办 合作 资源联合 俱乐部 组委会 竞赛资源 广告资源 为了推进中国高尔夫球俱乐部联赛的可持续发展，赛事组委会将和俱乐部之间建立战略合作关系，使两者的的资源结合，从而获得两者在赛事上的共同发展。 组委会与俱乐部的资源联合 合作 3、价值意义 CGCL 1、推动高尔夫的公众化 2、促进各机构整合交流 3、提升俱乐部竞赛水平 4、优化俱乐部营销传播 5、还原高尔夫运动本质 竞赛 管理 中国高尔夫球俱乐部联赛 市场 推动高尔夫球运动的公众化 中国高尔夫球俱乐部联赛是中高协建立国内科学的高尔夫竞赛体系的重要项目基地。同时也肩负着高尔夫市场化的重任，这一面向全国的高尔夫球赛事平台，将正式揭开中国高尔夫球运动普及的新篇章，推动中国高尔夫公众化的发展进程。 推动高尔夫的公众化 建立一个面向全国高尔夫机构体系的交流平台，形成多样的沟通模式，并在畅通的沟通渠道中共享资源。促成各方在高尔夫球竞赛、政策、市场等方面达成共识并积极合作，共同推进中国高尔夫球事业的发展。 地方高协 俱乐部 中高协 促进各机构整合交流 球场B 中国高尔夫球 俱乐部联赛 交流 互动 球场C 球场A 联赛将促进球会之间的交流会更加频繁，为全国的高尔夫球俱乐部搭建起互相交流、展示自我、扩大影响、吸引公众的平台。 同时联赛的举办将促进国内高尔夫人群流动，这有助于整合球场客源，整合服务，实现产品多元化，满足消费者需求的多样性。 促进各机构整合交流 市场 俱乐部通过参加与组织CGCL的各级赛事，将能够建立规范科学的训练体系，提高俱乐部竞技水平，从而进一步明确高尔夫的体育赛事属性。强化高尔夫球俱乐部健身、竞赛、培训等经营活动，这对于公众的认知、俱乐部的发展和市场的开拓都有着重要意义。 提升俱乐部竞赛水平 球场 设施 服务 竞赛 体育 娱乐 俱乐部的认知构成 对于每年需要经过中高协审批的在中国举办的各类大型高尔夫球赛事，如欧巡赛、亚巡赛、中巡赛等，中高协将要加强赛事球场选择的严格性，把竞赛水平例为一个重要的考察标准。 在俱乐部运营中，俱乐部往往能能过高级别的赛事来有效提高球场的影响力。借助中国