最新第四讲会展项目可行性分析.pptVIP

四 风险分析 （一）风险的种类： 经营风险 不可抗拒风险 财务风险 物质损失风险 合作风险 技术风险 法律责任风险 人员损失风险 四 风险分析 （二）风险评估分析： 风险确认 风险测评 风险控制和防范措施分析 四 风险分析 风险测评: （1）发生的可能性 （2）展会项目哪一部分容易受到威胁 （3）在类似情况下，这一风险造成何种影响 （4）人们对风险的反应 五 可行性研究报告的编写 一、立项的背景与意义 二、国内相关会展现状与发展趋势 三、会展市场分析与发展前景 四、会展项目实施主要内容和预期目标 五、现有资源的优势和劣势 六、项目实施方案的可行性 七、进度安排与月度计划内容 八、经费预算来源、使用计划及还款能力分析 九、经济、社会效益分析 十、总结和建议 一、 会展环境与战略分析 会展环境分析： 宏观市场环境分析 微观市场环境分析 * 一、会展环境与战略分析 （一） 宏观市场环境分析 政治制度、体制 政府的稳定性 特殊经济政策 国际政治 外贸立法 对外国企业的制度 就业立法 …… 企业 经济 政治法律 社会文化 技术 GDP的变化 利率 货币供给 通货膨胀率 工资/物价控制 可任意支配收入 行业需求 市场需求 …… 国家研发支出 行业研发支出 科技研究重点 专利保护 新产品 新技术的商品化 …… 生活方式 就业预期 保护消费者运动 结婚率 人口增长率 人口迁移 文化及亚文化 …… 宏观环境对项目的影响： 1、宏观环境对项目的影响是全局性的而非局部性的。 2、宏观环境对项目的影响是现在和未来的而不是过去的。 3、宏观环境是动态的而不是静止的。 中国厦门国际宠物展 2014年4月 中国国际海事会展 第17届中国国际海事会展 12月3日至6日 上海 中国海洋工程、远洋渔业、海事安全 一、会展环境与战略分析 （一） 宏观市场环境分析 政治法律环境 （1）产业政策 （2）产业发展规划 （3）海关有关规定 （4）市场准入规定 （5）知识产权的保护 （6）其他规定 一 会展环境与战略分析 （一） 宏观市场环境分析 社会经济环境： （1）经济发展状况：经济发展水平 （2）人口与收入：人口数量、分布、结构和 变化趋势 （3）相关行业发展状况 （4）物质环境状况:资源 一 会展环境与战略分析 （一）宏观市场环境分析 科学技术环境：科技是第一生产力 社会文化环境：文化禁忌 一 会展环境与战略分析 （二） 微观市场环境分析 行业特征： （1）参展单位：生产企业、行业协会、研究 机构 （2）服务中介：服务办展机构的中介和服务 参展商的中介 （3）社会公众：参观观众、媒体公众、金融服务机 构 （4）行业中的企业状况 （5）其他公众：政府、公共组织等 2013大连国际老年人博览会 一 会展环境与战略分析 （二） 微观市场环境分析 竞争状况分析： （1）完全竞争 （2）完全垄断 （3）垄断竞争 （4）寡头垄断 铁路 通信 水、煤气 一 会展环境与战略分析 （二） 微观市场环境分析 细分市场：（确定在哪个行业办展） （1）规模和发展前景 （2）盈利能力 （3）市场规模和吸引力 绿色创新展 第31届广州家具展（民用） 广州家居饰品/用品展 广州户外家具展 广州家用纺织及辅料展 第31届广州家具展（办公） 广州木工机械、家具配料展 第32届家具展 广州家居饰品、家纺布艺展 广州建博会 广州汽车展 广州酒博会 广州国际水展 华南国际印刷标签展 广州自动化展 一 会展环境与战略分析 （二） 微观市场环境分析 办展机构内部资源评估： 资金、人力、物力 广州家具展 一 会展环境与战略分析 （三）行业展览市场分析 1. 市场容量分析 2. 参展商行为分析 3. 参展商参展行为趋势