如何编制一份出色的生产衔接计划.ppt

生产衔接计划编制的意义 生产衔接计划编制的意义在于为矿井长期有计划地组织生产提供规划设计，一份优秀的生产衔接计划是矿井长期安全、高效、健康、可持续发展的有力保障。 生产衔接计划编制的依据 7、矿井的水文、地质条件，不同采掘工作面的地质构造情况。 8、矿井的通风现状：通风系统、风量配置情况，不同采区（盘区）、工作面的风量配备情况等。 9、矿井的瓦斯抽放系统、不同采掘区域的瓦斯抽放状况、抽放效果、钻机配置等情况。 生产衔接计划编制的依据 10、 矿井的机电设备状况：综采工作面采煤机、三机、胶带输送机情况及掘进工作面机组情况。 11、除采掘、通风、抽放、地质等其他系统情况。 生产衔接计划编制的主要内容 3、瓦斯抽放情况 瓦斯抽放进尺完成情况 瓦斯抽放量完成情况 4、万吨掘进率等其他生产指标 5、成本、利润等经营性指标 万吨掘进率是衡量矿井采掘比例关系的主要指标之一，万吨掘进率过高会增加煤炭成本，影响经济效益，造成大量人力、物力的浪费，过低又会引起采煤工作面接续紧张，造成采掘比例失调。因此，每个矿井都应根据本矿井具体情况确定适合的万吨掘进率指标。 生产衔接计划编制的主要内容 二、矿井储量情况（保有储量及三量情况） 1、矿井保有储量情况： 相关知识：指探明储量减去动用储量所剩余的储量，即探明的矿产储量，到统计上报之日为止，扣除出矿量和损失矿量，矿床还拥有的实际储量。其计算公式为：报告期保有储量=期初累计保有储量±本期因地质勘探、重新计算所造成的储量增减数－已采量－地下损失量－其他损耗量。地下损失量指采矿时无法采出或虽可采出但很不安全、不经济，只能遗弃的储量。如矿柱损失、顶底板损失，以及经批准因构造断裂、地下水淹没或现有采矿技术所限无法开采所占有的储量。 生产衔接计划编制的主要内容 2、四量情况 开拓煤量情况。 准备煤量情况。 回采煤量情况。 抽采达标煤量情况（指对于高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井，建设有瓦斯抽放系统的矿井） 生产衔接计划编制的主要内容 相关知识：四量是为了保证开采水平（阶段）、采区和回采工作面的正常接续，以便及时掌握采掘关系动态的指标。 矿井生产前的全部井巷工程可分成三个阶段：即基本巷道的开拓阶段、采区主要巷道的准备阶段、形成回采工作面的回采巷道掘进阶段。 生产衔接计划编制的主要内容 开拓煤量：从井筒直到采（盘）区主要巷道的全部井巷工程，如井筒、井底车场、主要运输大巷、主要回风大巷等是开拓巷道，完成这些井巷工程获得的可采储量，称为开拓煤量。 准备煤量：采（盘）区主要巷道的准备阶段，如采（盘）区机电硐室、采（盘）区主要运输巷道、回风巷道等为一个采（盘）区服务的巷道为准备巷道，完成这些巷道获得的可采储量，称为准备煤量。 二、矿井保有储量及四量关系：相关知识 回采煤量：在采（盘）区范围内为一个回采工作面服务的运输、通风巷道和回采工作面开切眼等工程，完成这些工程获得的可采煤量，称为回采煤量。 抽采达标煤量：通过采取抽采措施后，瓦斯突出指标降至一定标准、消除突出危险的煤量总和。 生产衔接计划编制的主要内容 我国规定开拓煤量的可采期限一般为3～5年以上，准备煤量的可采期一般为一年以上，回采煤量的可采期一般为6个月以上，对于高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井，部分地方或集团公司还规定了抽采达标煤量的可采期，以保证回采工作面的抽放时间和效果。 生产衔接计划编制的主要内容 在一般情况下，矿井的“四量”符合上述规定，即能达到采掘平衡。但是“四量”是一个概括性指标，只说明为正常开采工作准备了一定的储量，而不能说明储量分布情况及开采条件。 “四量”只是概略地反映采掘关系，有时还不能确切地说明生产能否正常接续。如煤层层数多、总厚度大、层间距离小的多煤层矿井，有时“四量”虽然够了，但受开采程序限制，不能安排必需的回采工作面，采掘关系仍可能紧张。因此，要对具体情况作具体分析，配合其它指标（如掘进率等）综合分析，据以安排生产衔接计划。 生产衔接计划编制的主要内容 三、产量、进尺及零星工程安排 1、生产指标 产量：采煤队组及回采工作面产量安排。 掘进进尺：掘进队组及掘进工作面进尺安排。 2、准备工作面的形成及掘进队组安排情况 3、零星工程安排情况：风桥、地沟、皮带机头硐室、为保证工作面回采而增加的刷帮、抹角等工程。 生产衔接计划编制的主要内容 3、通风方面：从矿井、采（盘）区、工作面通风系统、风量配置情况等方面进行分析，并提出针对性解决措施。 4、瓦斯抽放方面：针对不同区域的瓦斯、地质情况，找出存在的问题，制定相应的应对方案。 如何编制一份出色的生产衔接计划 二、加强资料的收集，掌握更多的信息 编制生产衔接，还需要加强对资料的收集工作，尤其是要加强以下几方面的资料收集工作： 1、对于高瓦斯、突出矿