XX年度综合管理部部门工作计划.docVIP

2013 年度综合管理部部门工作计划 综合管理部 二〇一三年二月二十五日 2013年度综合管理部工作计划 一、2013年度主要工作指标： 二、2013年度工作思路 （一）部门工作总体思路 2013年以集团公司及销售公司年度经营计划为指导，充分发挥管理兼服务工作职能，完善公司激励机制及分配机制，重点加大考核与指导力度，做好“激励机制建设、人力资源管理、制度建设、绩效考核、员工培训、行政管理、安全管理、法律事务管理及企业文化建设”等八项重点工作，完成部门年度计划及指标，促进公司经营管理水平的提升。 （一）重点工作思路及目标 三、2011年度重点工作安排： 2011年度综合管理部部门会议计划 2011年1至4季度重点工作 2011年1月份综合管理部部门工作计划