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- 2017-12-18 发布于浙江
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食品配料有限公司薪酬制度
青岛##食品配料有限公司薪酬制度
第一章 总则
第一条 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即:
(一) 使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二) 使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三) 使薪酬与公司发展有效结合起来。
第二条 适用范围
青岛##食品配料有限公司的各级从业人员均依照本制度执行。
第三条 新制度的特点
为适应公司发展的需要,本制度对原有工资体系进行了调整,目前实行员工档案工资封存式管理,使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。
第四条 原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效工资等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第二章 人员类别
A类:
1、A-1:各部部长及同级别人员(生产部长、财务部长、研发部长、行政部长、市场部经理、各事业部总经理等);
2、A-2各科科长及同级别人员;
3、A-3:普通科员;
B类:生产一线工人;
C类:市场销售人员;
D类:临时工。
薪酬结构
第五条
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