食品配料有限公司薪酬制度.docVIP

  • 20
  • 0
  • 约6.07千字
  • 约 8页
  • 2017-12-18 发布于浙江
  • 举报
食品配料有限公司薪酬制度

青岛##食品配料有限公司薪酬制度 第一章 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即: (一) 使薪酬与岗位价值紧密结合; (二) 使薪酬与员工业绩紧密结合; (三) 使薪酬与公司发展有效结合起来。 第二条 适用范围 青岛##食品配料有限公司的各级从业人员均依照本制度执行。 第三条 新制度的特点 为适应公司发展的需要,本制度对原有工资体系进行了调整,目前实行员工档案工资封存式管理,使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。 第四条 原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效工资等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。 经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 第二章 人员类别 A类: 1、A-1:各部部长及同级别人员(生产部长、财务部长、研发部长、行政部长、市场部经理、各事业部总经理等); 2、A-2各科科长及同级别人员; 3、A-3:普通科员; B类:生产一线工人; C类:市场销售人员; D类:临时工。 薪酬结构 第五条

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档