温州盛德大厦物业服务管理策划书.doc

目 录 前言 一、公司简介 2 二、温州分公司简介 6 三、双方合作意向 7 1 物业概况 7 2 合作意图 8 3 合作前提 8 四、指标承诺 9 五、管理目标 10 六、保证体系 10 七、对策措施 10 八、项目预算与分析 11 九、开办费用预算 18 十、前期介入事项 19 1 物业管理顾问之内容 19 2 物业管理顾问之费用 20 十一、管理内容及标准 21 1 业户服务 21 2 保安管理 29 3 保洁管理 33 4 绿化管理 34 5 设备管理 37 6 文件支持 53 7 员工培训 53 8 岗位职责 55 附件一：企业营业执照复印件 附件二：企业资质证书复印件  前 言 首先，非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力，并结合“盛德大厦”的现状，对“盛德大厦”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。 我们期盼能以陆家嘴物业全国先进的物业管理理念，结合国家政策、法规和贵方的实际需要，利用公司长期物业管理过程中积累的丰富经验，通过全方位的服务，凭借陆家嘴物业充足的人才、丰富管理经验及技术，以保证管理标准与质量，为“盛德大厦”开拓一个和谐而优美的居住环境，并使“盛德大厦”成为