海尔物业城市桂冠协作推广企划简报.pptVIP

海尔物业 城市桂冠 协作推广企划 上海新联康 2005-5 【报纸新闻专刊】 【报纸新闻专刊】 【报纸：合作恭贺广告】 【报纸：海尔桂冠联名招商公告】 【报纸硬广告：提出包租计划】 THE END * * 一．海尔集团，品牌价值斐然 1. 海尔集团20年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。 2. 品牌价值高达616亿元，蝉联中国最有价值品牌第一名，在《世界最具影响力的100个品牌》中，海尔唯一入选，实现中国零的突破。 3. 在第三产业方面，海尔旗下已经拥有了酒店、旅行社、餐厅等成功产业，经验丰富，口碑良好。 4. 广为人知的海尔广告语“真诚到永远”，更显示出海尔家喻户晓的客户服务优势。 品牌基础和完善经营经验，为海尔集团进军“物业管理”奠定了良好的基础。现在，最为关键的是海尔物业需要寻找一个开发区地标性地产项目，来携手跨出成功的一步。 二．城市桂冠，开发区商务桂冠 1. 长江中路CBD，政商繁荣，交运畅行； 2. 5分钟步行至海关、税务、工商、财政、法院、出入境检疫局等政要机关； 3. 南望唐岛湾，北观小珠山，比邻五大广场，山海双景，美不胜收； 4. 摩登光体建筑，近千平米入口广场，金装豪华风格，出入无上荣耀； 5. 70—800平方米弹性空间，按需自由分割； 6. 高级商务会所配套，集商务、休闲、娱乐、购物为一体； 7. 高效智能系统，媲美5A星级； 城市桂冠，开发区第一商务楼，必然成为海尔物业进军商务地产的最佳平台。 三．海尔进驻桂冠，创造财富未来 海尔物业与城市桂冠合作，顶级品牌物业进驻顶级商务楼，实行包租后，更将为多方带来众多利好。 1. 对于海尔物业的利好点 ◎ 以开发区第一商务楼城市桂冠作为进入物业领域的第一步，将为海尔物业发展筑就一个高起点，奠定海尔物业的高品质地位。 ◎ 统一招租，易于海尔物业的统一管理。 ◎ 创造高回报的出租行情，能增加更多的管理收入。 2. 对于城市桂冠项目的利好点 ◎ 包租形式使大楼出租的价格行情对外保持一致，避免业主独立出租，价格参差不齐，使商务楼高端品质形象不易维护。 ◎ 包租服务由海尔物业专项专管，将使大楼出租率获得保证。 ◎ 海尔品牌在受众心目中具有良好口碑，海尔的加盟证明了海尔对城市桂冠的项目认可，为项目本身增加分值。 3. 对业主的利好点 ◎ 包租使得业主能无风险，稳定获得出租回报。 ◎ 既不需要自己寻找租客，又避免向租客收租烦恼，省时省力。 ◎ 借力海尔物业包租业务，坐享租金看涨，在后期获得更多价值回报 。 ◎ 由海尔物业专职管理物业与包租，商务楼的高出租率与高水平物业管理，将为租金带来更大升值空间。 ◎ 每年10％的净收益，10年就能收回购房成本。 4. 对开发商的利好点 ◎ 加强投资者信心，带动项目的销售。 ◎ 专门聘请知名品牌“海尔”担任物业管理，树立起开发商注重物业服务，对业主负责任的优良形象。 ◎ 能与海尔并肩携手，证明了开发商的实力强劲。 四．推广步骤与内容 步骤一：将“海尔，进军地产物业”“海尔物业携手城市桂冠”作为新闻事件进行市场炒作，引起各方关注与市场初步好感。 步骤二：将海尔物业的优势、及提供包租服务的优势传达给受众，让市场树立对海尔物业的信心，为后期招商、和吸引投资业主接受包租服务，奠定良好基础。 步骤三：大力推广租赁业务，进入招商工作阶段。一方面以海尔物业的优势吸引企事业单位的租赁入住；另一方面以海尔包租优势，吸引更多投资客进行带租约买房。（同时展开“对已有业主进行包租信息传达”的工作，从小业主手中把房子收回来） 五．推广阶段 第一阶段： 一．阶段主题：宣告海尔物业正式成立 二．主题说明：‘海尔”作为国际性大品牌，本身就具有良好的新闻价值，此次品牌扩张，更易引起新闻界的关注，我们将以新闻炒作作为一个契机，初步建立市场对海尔物业的良好印象。 三．推广方案 1.【各大报纸头版头条新闻稿】：（需海尔集团提供媒体资源协助） 向受众宣告海尔物业成立的消息；从海尔品牌战略角度，海尔具备的实力基础，以及物业市场的发展现状，展望海尔物业的发展前景，树立市场信心。 新闻标题： 海尔品牌再度扩张，物管领域大显身手！ 2.【专业论坛会】：（需海尔集团提供媒体资源协助） 组织一次论坛会，邀请物业同行、新闻界人士、经济界人士探讨如何提供最好的物业服务。向受众传达出，海尔物业要做就做最好的专业态度。 论坛会名称：2005海尔杯物业企业专业论坛会 论坛主题：如何打造物业管理的旗舰品牌 媒体配合：关于整个论坛会内容的新闻报道、网络论坛