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- 2017-12-18 发布于浙江
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2006年大连市新希望家园营销策划提案
一、市场分析 二、项目定位 三、营销策略 四、推广策略 五、合作方式 一、市场分析 市场背景 竞争分析 项目分析 二、项目定位 三、营销策略 四、推广策略 五、合作方式 2006年对于中国房地产业来说绝对是不平常的一年,不仅因为上半年仅几个月的时间就有数个有份量的政策陆续出台,更在于政策背后从中央到地方对于房地产这个行业的重新审视和定位。 自系列房产新政出台以来,大连楼市观望气氛渐浓。是涨,是跌,还是按兵不动?是买,是看,还是持币待购? 纵观楼市新政带给大家的影响 ,必然是加剧房地产行业的优胜劣汰。 纵观这次宏观调控,对大连房地产行业的影响将是深远的,主要表现在以下几个方面: (1)暴力时代结束,品牌竞争加剧 (2)炒风将匿迹,购房将理性回归 (3)高档住宅因少而贵,中档物业重回主流 (4)居民动迁大幅减少,房价拐点提前到来 (5)中心区因高房价将出高层小户型,边缘区将风行小高层住宅 本项目的主要市场应为开发区,但现在开发区房产市场存在这样的特点: 1、中心地段以高层为主,体量较小,并多为改造项目,户型不合理,价格偏高,不适合居家生活,如“福佳国际”。 2、海景房价格居高不下,牢牢占领高端市场,如“天安海景”。 3、低价房位置相对较偏,配套和规划无法满足人们的品质生活需求,如“杏林·颐馨园”。 4、中高档价位的项目市场供应量不足,虽有独特优势但离中心
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