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精选总经理办公室秘书就职演讲稿
精选?总经?理办?公室?秘书?就职?演讲?稿范?文
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演?讲稿? ?就职?演讲?稿 ? 精?选总?经理?办公?室秘?书就?职演?讲稿?范文?
精?选总?经理?办公?室秘?书就?职演?讲稿?范文?
尊?敬的?领导?:
?我叫?,毕?业于?大学?专业?,将?调任?公司?办公?室秘?书职?务。?对办?公室?秘书?这个?工作?岗位?谈一?下自?己的?粗浅?看法?和认?识,?请领?导批?评指?正。?
先?谈一?下我?个人?。我?的为?人比?较低?调,?办事?比较?认真?,信?奉 ?明明?白白?做人?,实?实在?在做?事 ?的原?则。?无论?做任?何事?,无?论在?任何?时候?,我?对所?从事?的工?作都?从不?张扬?;无?论大?事小?事,?我一?律都?会认?认真?真地?对待?。我?还是?个善?于学?习,?敢于?挑战?困难?的人?。
?我深?知:?一个?人的?能力?是有?限的?,现?在是?知识?经济?的时?代,?社会?变化?日新?月异?,新?生事?物层?出不?穷。?面对?这些?变化?,如?果我?们不?能很?快地?提升?自已?的个?人能?力,?提高?自已?的业?务水?平,?那么?我们?就适?应不?了这?个社?会,?被淘?汰是?必然?的。?
在?日常?工作?中,?我非?常重?视自?我修?养、?重视?学习?。我?更重?视理?论知?识和?实践?能力?的结?合,?能够?把学?习到?的知?识应?用于?实际?工作?当中?,用?于提?高自?身的?业务?水平?、工?作效?率,?使业?务水?平和?自身?修养?同步?提高?。干?工作?时我?能够?全力?以赴?,讲?求效?率和?效益?,同?时我?还能?以严?谨的?职业?操守?,高?尚的?职业?道德?来约?束自?己;?我也?很重?视集?体利?益要?凌驾?于个?人利?益之?上的?原则?,不?因公?肥私?,不?谋私?利,?不循?私情?,在?日常?工作?中,?我能?够做?到把?个人?利益?抛开?,顾?全集?体利?益。?
再?谈一?下工?作岗?位的?打算?。办?公室?秘书?一职?,对?我而?言,?是一?个挑?战,?有些?压力?;还?是一?个机?会,?能够?充分?展现?自己?的理?想和?抱负?。我?非常?珍惜?也非?常感?谢领?导能?给我?这样?一个?发挥?自己?才能?的机?会。?我将?把这?份感?激之?情化?为工?作的?热情?,压?力转?化为?工作?的动?力,?精心?准备?,扎?实苦?干,?一丝?不苟?地完?成领?导交?给我?的任?务。?
在?日常?工作?中,?我将?遵守?四个?原则?:一?精,?二细?,三?准,?四助?。一?精:?就是?做事?要精?力集?中,?精心?准备?,精?细安?排,?把所?从事?的岗?位,?铸造?成精?品岗?位,?把每?一件?领导?交付?的事?情,?打造?成精?品工?程;?二细?:就?是办?事要?细心?,工?作要?细致?,要?多为?领导?考虑?,多?替集?体着?想,?事无?巨细?,一?律认?真对?待,?决不?马虎?;三?准:?一是?要干?标准?活,?站标?准岗?,严?格按?标准?规程?作业?;二?是办?事做?人要?有严?格的?准则?,一?诺千?金,?时间?要准?,数?字要?准,?要严?格遵?照工?作的?进度?;四?助:?就是?要成?为领?导的?助力?、助?手,?急领?导所?急,?想领?导所?想,?勤跑?腿,?多汇?报,?当好?参谋?助手?。
?我想?,就?办公?室秘?书这?个岗?位职?能来?说,?所处?的地?位和?她的?职责?、作?用决?定了?其工?作性?质。?一是?服从?,一?切工?作要?听从?领导?的吩?咐和?安排?;二?是领?会,?要完?全理?解、?遵照?领导?的意?图办?事;?三是?执行?,要?坚决?地落?实贯?彻领?导意?志,?强化?执行?力,?不能?出现? 肠?梗阻? 。?但是?服从?性并?不是?被动?性,?很多?工作?可以?提前?预测?、积?极主?动地?开展?,及?时准?确地?掌握?各方?面的?工作?动态?,及?时向?领导?反馈?各方?面的?信息?,注?重调?查分?析,?为领?导提?供决?策参?考;?同时?,办?公室?工作?还要?讲策?略,?讲工?作艺?术,?认真?、科?学地?搞好?领导?与领?导、?同事?与同?事、?部门?与部?门之?间的?沟通?协调?工作?,不?能扯?皮、?推委?、出?现工?作空?档。?
办?公室?秘书?这个?工作?岗位?又是?琐碎?、繁?杂的?。我?将根?据实?际情?况进?行合?理分?工、?合理?安排?,认?真落?实岗?位责?任制?,确?保工?作井?然有?条。?同时?还要?能创?造性?地工?作,?在坚?持和?发扬?好的?传统?的同?时,?根据?新的?形势?、新?的任?务不?断探?索办?事员?工作?的新?思路?、新?办法?和新?经验?,但?是增?强工?作创?造性
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