北京A置业有限公司业务流程全套(ppt38)-地产制度.pptVIP

业务流程 目 录（一） 目 录（二） 项目开发总体流程 项目可行性分析流程说明 项目可行性分析流程 项目规划设计流程说明 项目规划设计流程（一） 项目规划设计流程（二） 项目规划设计流程（三） 项目规划设计流程（四） 勘察、设计招标流程说明 勘察、设计招标流程（一） 勘察、设计招标流程（二） 项目开工办理流程 工程招标流程说明 工程招标流程（一） 工程招投标流程（二） 监理招标流程说明 监理招标流程（一） 监理招标流程（二） 材料设备招标流程说明 材料设备招标流程（一） 材料设备招标流程（二） 项目建设施工流程说明 项目建设施工流程（一） 项目建设施工流程 （二） 项目建设施工流程 （三） 项目建设质量控制规程 项目建设进度控制规程 项目建设成本控制规程 营销管理流程说明 销售管理流程（一） 销售管理流程（二） 销售管理流程（三） 物业管理流程说明 物业管理流程（一） 物业管理流程（二） 流程简述： 本流程描述A置业公司在配合项目开发各阶段所进行营销管理的过程。 流程目的： 确保公司项目能达到预定的销售目标。 关键控制点（CCP）： 项目市场定位的准确性、营销组合规划和运用的有效性、客户服务的满意度。 相关部门/人员： 高层领导